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阿拉善左旗:“四措并举”抓实乡村振兴驻村帮扶

2022-10-26 10:41 正北方网  

火车跑的快,全靠车头带。驻村干部队伍是推动乡村振兴的“领头雁”。今年来,阿左旗聚焦抓党建促乡村振兴重点工作,及时开展驻村干部培训、做好驻村工作交接、加强驻村队伍管理、全面落实保障机制,着力煅造一支政治过硬、本领过硬、作风过硬的乡村振兴“头雁”队伍,为全面推进乡村振兴注入强大“动力源”。

强组织重引领,让责任体系“建起来”。构建领导联乡、单位包村、干部驻村“三级联动”工作机制,分级负责、分层管理,确保驻村帮扶取得实效。旗委组织部坚持旗级统筹、精心选派、派强用好、严管厚爱、真抓实干的原则,与旗委农牧办,旗农牧局、乡村振兴局、财政局联合印发《关于在乡村振兴中向重点嘎查村持续选派驻嘎查村第一书记和工作队的通知》和《关于在乡村振兴中向非脱贫嘎查村持续选派驻村第一书记的通知》,向乡村振兴中23个脱贫嘎查村、自治区乡村振兴重点帮扶的1个非脱贫嘎查村、6个非脱贫示范嘎查村和2个自治区包联非脱贫嘎查村选派驻嘎查村第一书记和工作队队员人选65名,并向82个非脱贫嘎查村选派驻嘎查村第一书记。落实《阿拉善盟驻嘎查村干部管理办法》,进一步优化驻嘎查村力量,压实驻嘎查村第一书记和工作队责任,发挥驻村第一书记和工作队抓党建促乡村振兴作用。为全面推进乡村振兴、巩固拓展脱贫攻坚成果提供坚强组织保证。

选贤才聚精英,让驻村队伍“硬起来”。突出政治素质好、道德品行好、工作作风好、组织能力强、带富能力强、热心为群众服务的选人标准,持续深入开展“万名专家人才服务基层”行动,从农牧、林业、旅游等行业部门选派100余名技术人才,组成产业指导员队伍,助力嘎查村产业持续健康发展。多渠道招录大学生到乡村振兴一线工作,近两年苏木镇共招录公务员、选调生40名,其中15名选调生到村任职,为114个嘎查村选配2名回村任职大学生。通过“智汇驼乡·鸿雁归巢”人才引进计划,公开引进高学历人才19人,为农村牧区提供了急需紧缺人才。同时选派13名农商行金融干部到各苏木镇挂职锻炼,为苏木镇4196户农牧民发放惠农惠民贷款9.7亿元。截止目前,全旗累计选派驻村第一书记114名、驻村干部82名,做到114个嘎查村(社区)全覆盖,有序接稳乡村振兴“接力棒”。

重教育抓培训,让能力素质“提起来”。将乡村振兴干部培训列入年度党员干部教育培训计划,明确责任、对象、时间、师资、管理、内容、考核等要求,确保培训工作按计划开展。同时分层次、抓重点,通过“请进来+送出去”“线上+线下”培训机制,以“互联网+”培训方式为主导,充分利“学习强国”、“驼乡e站”APP开展干部教育培训,同时采取“基础培训+现场观摩+交流研讨”的方式,针对苏木镇“两委”班子、驻村第一书记、驻村队员和回村任职大学生培训。把基层党建、乡村振兴、基层治理、嘎查村集体经济等方面知识纳入基础培训内容,通过培训学习开拓视野、丰富学识、提升能力,进一步激发干事创业的热情,为乡村振兴打下坚实基础。

聚合力强产业,让集体经济“活起来”。为进一步发展壮大嘎查村集体经济,着力构建嘎查村集体经济与农牧民利益联结机制。旗委组织部坚持以“五化协同、大抓基层”为目标,持续深化“富民”党建工程,强化培育基层“领头雁”,采取“抱团式”“链条式”发展模式,驻村帮扶力量共同出谋划策,为嘎查产业发展注入活力,推动党组织成为引领产业发展的坚强战斗堡垒,更好地组织农牧民群众跟着党组织走、跟着带头人干。农村牧区特色产业充分发展,产业结构不断优化,产业规模持续壮大。结合“干部基层办实事、部门包联惠民生、村企结对促振兴”活动,认真落实六个百分百要求,全旗各嘎查村从集体经济收入中一次性补贴新考录全日制大专及以上学历大学生247名,为生活相对困难群众发放冬季燃煤补贴350人,为嘎查村垃圾清运465车次支付费用,为临时困难群众实施救助171人,为565名高龄老人发放高龄补贴;支出191场次群众文体活动费用。进一步增强嘎查村党组织的政治领导力、组织覆盖力、群众凝聚力、社会号召力、发展推动力。(白志新)

责任编辑:杨旭英

火车跑的快,全靠车头带。驻村干部队伍是推动乡村振兴的“领头雁”。今年来,阿左旗聚焦抓党建促乡村振兴重点工作,及时开展驻村干部培训、做好驻村工作交接、加强驻村队伍管理、全面落实保障机制,着力煅造一支政治过硬、本领过硬、作风过硬的乡村振兴“头雁”队伍,为全面推进乡村振兴注入强大“动力源”。

强组织重引领,让责任体系“建起来”。构建领导联乡、单位包村、干部驻村“三级联动”工作机制,分级负责、分层管理,确保驻村帮扶取得实效。旗委组织部坚持旗级统筹、精心选派、派强用好、严管厚爱、真抓实干的原则,与旗委农牧办,旗农牧局、乡村振兴局、财政局联合印发《关于在乡村振兴中向重点嘎查村持续选派驻嘎查村第一书记和工作队的通知》和《关于在乡村振兴中向非脱贫嘎查村持续选派驻村第一书记的通知》,向乡村振兴中23个脱贫嘎查村、自治区乡村振兴重点帮扶的1个非脱贫嘎查村、6个非脱贫示范嘎查村和2个自治区包联非脱贫嘎查村选派驻嘎查村第一书记和工作队队员人选65名,并向82个非脱贫嘎查村选派驻嘎查村第一书记。落实《阿拉善盟驻嘎查村干部管理办法》,进一步优化驻嘎查村力量,压实驻嘎查村第一书记和工作队责任,发挥驻村第一书记和工作队抓党建促乡村振兴作用。为全面推进乡村振兴、巩固拓展脱贫攻坚成果提供坚强组织保证。

选贤才聚精英,让驻村队伍“硬起来”。突出政治素质好、道德品行好、工作作风好、组织能力强、带富能力强、热心为群众服务的选人标准,持续深入开展“万名专家人才服务基层”行动,从农牧、林业、旅游等行业部门选派100余名技术人才,组成产业指导员队伍,助力嘎查村产业持续健康发展。多渠道招录大学生到乡村振兴一线工作,近两年苏木镇共招录公务员、选调生40名,其中15名选调生到村任职,为114个嘎查村选配2名回村任职大学生。通过“智汇驼乡·鸿雁归巢”人才引进计划,公开引进高学历人才19人,为农村牧区提供了急需紧缺人才。同时选派13名农商行金融干部到各苏木镇挂职锻炼,为苏木镇4196户农牧民发放惠农惠民贷款9.7亿元。截止目前,全旗累计选派驻村第一书记114名、驻村干部82名,做到114个嘎查村(社区)全覆盖,有序接稳乡村振兴“接力棒”。

重教育抓培训,让能力素质“提起来”。将乡村振兴干部培训列入年度党员干部教育培训计划,明确责任、对象、时间、师资、管理、内容、考核等要求,确保培训工作按计划开展。同时分层次、抓重点,通过“请进来+送出去”“线上+线下”培训机制,以“互联网+”培训方式为主导,充分利“学习强国”、“驼乡e站”APP开展干部教育培训,同时采取“基础培训+现场观摩+交流研讨”的方式,针对苏木镇“两委”班子、驻村第一书记、驻村队员和回村任职大学生培训。把基层党建、乡村振兴、基层治理、嘎查村集体经济等方面知识纳入基础培训内容,通过培训学习开拓视野、丰富学识、提升能力,进一步激发干事创业的热情,为乡村振兴打下坚实基础。

聚合力强产业,让集体经济“活起来”。为进一步发展壮大嘎查村集体经济,着力构建嘎查村集体经济与农牧民利益联结机制。旗委组织部坚持以“五化协同、大抓基层”为目标,持续深化“富民”党建工程,强化培育基层“领头雁”,采取“抱团式”“链条式”发展模式,驻村帮扶力量共同出谋划策,为嘎查产业发展注入活力,推动党组织成为引领产业发展的坚强战斗堡垒,更好地组织农牧民群众跟着党组织走、跟着带头人干。农村牧区特色产业充分发展,产业结构不断优化,产业规模持续壮大。结合“干部基层办实事、部门包联惠民生、村企结对促振兴”活动,认真落实六个百分百要求,全旗各嘎查村从集体经济收入中一次性补贴新考录全日制大专及以上学历大学生247名,为生活相对困难群众发放冬季燃煤补贴350人,为嘎查村垃圾清运465车次支付费用,为临时困难群众实施救助171人,为565名高龄老人发放高龄补贴;支出191场次群众文体活动费用。进一步增强嘎查村党组织的政治领导力、组织覆盖力、群众凝聚力、社会号召力、发展推动力。(白志新)

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