7月22日，呼和浩特机场公司组织开展了业务大讲堂暨科技创新管理工作培训。内蒙古机场集团公司信息科技部张伟东、范宇超重点解读了科技创新相关制度及具体业务。呼和浩特机场公司所属各部门分管创新业务的中层管理人员、首席、创新联络人、合约商代表等近百余人，通过线上与线下两种方式参加了本次培训。
培训过程中，张伟东、范宇超两名培训讲师重点解读了集团公司“五小”创新工作开展的基本情况、年度绩效考核的变化以及创新项目的查重备案、立项审批、成果申报、成果审核、成果认定、奖励发放、推荐应用等7大环节的重点事项。针对员工对于创新点关注不足、缺乏创新意识等问题，培训讲师系统整理和汇总了近几年集团公司“五小”创新项目的成功案例与典型问题，通过列举大量创新项目，生动形象地向学员展示了优秀“五小”创新项目的特点，并为创新思维的培养提供了基本方法。
本次培训历时3个小时，培训讲师运用图文并茂的形式，使学员能够更加直观的感受“五小”创新项目管理流程各环节节点。培训过程井然有序，参训人员全神贯注，积极完成培训班的既定学习任务。
近年来，呼和浩特机场公司坚定不移推进创新驱动发展，表现出了坚强的韧性和巨大的潜能。创新，已经成为公司实现“破局”“突围”的最大底气和根本途径，创新氛围已经逐渐形成，仅上半年，各部门就已申报89项“五小”创新项目参与公司级立项评审工作，另有24个项目参加了集团级“五小”创新项目评比，获得2个二等奖、3个三等奖。此外，为激发合约商参与创新工作的积极性，公司还认真组织开展了线上、线下相结合的业务分享会，鼓励合约商员工积极参与“张榜纳谏、揭榜挂帅”活动，为呼和机场发展谏言献策。（呼和浩特机场公司：张展硕报道）