近期，在内蒙古电力集团2022年以案促改精品案例评选活动中，鄂尔多斯供电公司推送的车辆管理、工程建设、财务管控3件以案促改案例全部获评精品案例。
近年来，该公司纪委将以案促改作为一体推进“三不”的重要抓手，在2020年营销领域以案促改案例获评内蒙古自治区纪委监委“三个100”精品案例后，坚持多点发力，狠抓实效，实现了以案促改工作多点开花，亮点纷呈。
坚持以案发单位为点，以业务领域为线，以政治生态为面，由点到线、由线及面，把以案促改放在各专业领域治理中去看、放在政治生态净化中去看，打通了监督检查、审查调查、教育整改、建章立制等多个环节，惩治震慑、制度约束、提高觉悟一体发力，“不敢腐、不能腐、不想腐”的立体叠加效应持续放大。
以全链条压实责任促整改，在“促”字上下足功夫抓好以案促改工作。通过建立《协同调度推进表》倒排工期、挂图作战充分调度职能部门协同联动，采取日对照、周调度、月总结的方式压实以案促改责任，从扛起责任自觉促、明确任务扎实促、严肃问责倒逼促三个方面入手，解决以案促改“谁来促”“促什么”“怎么促”的问题。
以深挖案件资源促整改，在“案”字上下足功夫抓好以案促改工作。在日常案件查办中，坚持将以案促改贯通执纪审查全过程，通过“一案三报告”对案件进行全方位的总结和深度剖析。坚持把纪律检查建议和监察建议作为督促整改的有力抓手，在查处案件过程中，举一反三、由点及面，找准找实暴露出的共性、个性问题，归纳梳理分析问题，就加强监督、规范管理、完善制度机制、防控廉洁风险等方面提出建议，做到边查处案件、边发现问题、边剖析原因、边提出建议。同时，推行纪检监察“两书三用”，在向整改单位下达纪检监察建议的同时，抄送业务分管部门和业务分管领导，确保“两书”整改有人落实、有人指导、有人监督，层层压实责任，提高整改效果。
以推进业务领域专项监督、加强廉洁文化宣教促整改，在“改”字上下足功夫抓好以案促改。该公司纪委对突出问题开展业务领域专项治理以推动各领域以案促改工作，制定专项监督工作方案，结合近年来巡察审计反馈问题、案件查办以及监督检查发现问题，列明监督重点内容，强化监督力度，开展整改“回头看”工作，形成监督闭环管理。综合发挥惩治震慑、教育警醒功效，正面引领与反面警示结合，从人员思想入手，坚持用好案例警示这一手段，力求用足用活用好案件资源，每月及时通报内部案件；注重文化育人，创新方式、创新载体、创新内容加强廉洁文化建设，制定廉洁文化三年规划实施方案，组织开展廉洁文化宣传教育“4+N”系列活动，确保以案促改工作有的放矢。
作者：李璐
