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第五采气厂专项检查促推QHSE管理上台阶

2022-09-11 17:26

今年以来,长庆油田第五采气厂认真贯彻习近平总书记关于安全生产重要指示批示精神,“严”字当头压责任,“细”节管控夯基础,“实”干为先抓落实,细化“十五条硬措施”,安排部署“六个再”,全面落实“五个安全”,以安全专项检查为抓手,严控管道运行、井控安全、非常规作业和承包商管理四类重要风险,为天然气生产高效平稳保驾护航。

压实职责,强化责任履行。面对“重复性”、“低老坏”问题,第五采气厂组织召开管理诊断专题分析会,会上由主管部门对安全管理现状进行分析,讨论剖析存在问题,制定具体改进措施,同步启动了安全大检查活动,通过坚持问题导向,统一对照前期检查问题清单逐项进行排查,对于暂行无法整改的问题现场给出处理意见,明确责任人,确保每项问题能有效得到解决。

加强监管,做好过程管控。执行是基础、监管是关键,为了让安全管理漏洞“无处藏身”,第五采气厂利用“强化监督检查、倒逼整改落实”的方法,实施周检查、旬复查、月通报方式,验证安全隐患整改实效,曝光监督检查中发现的隐患问题。同时,细化考核范围和隐患追责,明确“点对点”检查目标,对各类资料台账信息规范性、设备设施完整性以及防护工具、安全附件的维护和使用等情况严格把关,确保安全环保隐患防治见到实效。

严格把关,加强奖惩考核。按照以人为本、奖惩分明的要求,第五采气厂细化了安全考核细则,建立了详尽、合理的安全奖惩体系,对厂属各单位开展的安全工作及时、严格、公正、公开地考核,切实落实“有感领导和直线责任”。同时积极调动直线部门的管理责任,帮促各基层单位及时发现整改现场安全隐患,对于好的做法和管理方式给予奖励,营造处处关注安全、事事考虑安全、人人争当安全先进个人的良好氛围。

下一步,第五采气厂还将通过创新管理方式,严格督查,严格问责,充分调动员工的积极性、主动性和创造性,确保清理整顿“低、老、坏”工作务实见效。当前,正值汛后恢复、场站检修、油维技改等工作关键时期,也是二十大召开之际,第五采气厂将持续发扬“严、细、实”的工作作风,始终将质量安全环保作为干好一切工作的前提和基础,安排部署“六个再”,全面落实“十五条安全生产硬措施”要求,以扎实、稳定的安全环保和疫情防控形势,迎接党的二十大胜利召开。

作者:林孟雄、王郎

责任编辑:荆正杰

今年以来,长庆油田第五采气厂认真贯彻习近平总书记关于安全生产重要指示批示精神,“严”字当头压责任,“细”节管控夯基础,“实”干为先抓落实,细化“十五条硬措施”,安排部署“六个再”,全面落实“五个安全”,以安全专项检查为抓手,严控管道运行、井控安全、非常规作业和承包商管理四类重要风险,为天然气生产高效平稳保驾护航。

压实职责,强化责任履行。面对“重复性”、“低老坏”问题,第五采气厂组织召开管理诊断专题分析会,会上由主管部门对安全管理现状进行分析,讨论剖析存在问题,制定具体改进措施,同步启动了安全大检查活动,通过坚持问题导向,统一对照前期检查问题清单逐项进行排查,对于暂行无法整改的问题现场给出处理意见,明确责任人,确保每项问题能有效得到解决。

加强监管,做好过程管控。执行是基础、监管是关键,为了让安全管理漏洞“无处藏身”,第五采气厂利用“强化监督检查、倒逼整改落实”的方法,实施周检查、旬复查、月通报方式,验证安全隐患整改实效,曝光监督检查中发现的隐患问题。同时,细化考核范围和隐患追责,明确“点对点”检查目标,对各类资料台账信息规范性、设备设施完整性以及防护工具、安全附件的维护和使用等情况严格把关,确保安全环保隐患防治见到实效。

严格把关,加强奖惩考核。按照以人为本、奖惩分明的要求,第五采气厂细化了安全考核细则,建立了详尽、合理的安全奖惩体系,对厂属各单位开展的安全工作及时、严格、公正、公开地考核,切实落实“有感领导和直线责任”。同时积极调动直线部门的管理责任,帮促各基层单位及时发现整改现场安全隐患,对于好的做法和管理方式给予奖励,营造处处关注安全、事事考虑安全、人人争当安全先进个人的良好氛围。

下一步,第五采气厂还将通过创新管理方式,严格督查,严格问责,充分调动员工的积极性、主动性和创造性,确保清理整顿“低、老、坏”工作务实见效。当前,正值汛后恢复、场站检修、油维技改等工作关键时期,也是二十大召开之际,第五采气厂将持续发扬“严、细、实”的工作作风,始终将质量安全环保作为干好一切工作的前提和基础,安排部署“六个再”,全面落实“十五条安全生产硬措施”要求,以扎实、稳定的安全环保和疫情防控形势,迎接党的二十大胜利召开。

作者:林孟雄、王郎

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