最非凡的成功，不是超越别人，而是战胜自己；最可贵的坚持，不是久经磨难，而是永葆初心。
2013年，毕业于内蒙古工业大学电气工程及其自动化专业的王奕博怀揣着成为电力技术专家的梦想入职东胜供电公司，从事电力营销相关工作。作为“国华突击队”的一员，他九年如一日，一心扑在工作上，坚持在工作中创新，用创新优化和改进工作方法，带领电力营销“战场”上的同事们攻关破局，解决一道道工作难题。
小小app显示“大功能”
王奕博在电力营销管理工作岗位上埋头苦干，经常向有工作经验的老师傅请教，手机记事本里密密麻麻记录着工作信息。凭借勤学好问，他很快就熟悉了工作流程，并利用自身专业优势及电脑编程特长，及时提出营销工作流程中的问题与解决方案。
2018年，王奕博通过细致入微的观察，发现每年营业普查工作中营销各专业班组使用纸质协同工作单工作效率低等诸多问题。为此，他建议利用编程编制营业普查app系统程序，代替传统营业普查工作纸质表单。
他和技术攻关团队加班加点，通过一个多月的研究和模拟尝试，终于设计出一个囊括传统多专业相互流转的手机普查系统App，该系统仅在一周的公测期内就普查一万余户用户，发现并整改不同类型问题一千余个。App正式上线使用后，有效解决了纸质表单存在的诸多问题，取得了工作效率和堵漏增收“双提升”效果。而后，经鄂尔多斯供电公司专家考察后，一致认为该App具备强大的线上流转优势，经过进一步优化设计后迅速向公司全系统做了推广。
全面提速营销办公自动化
2019年，东胜供电公司计量资产月度盘库工作压力较大，盘库需将库内每块电能表条码扫描记录后逐户录入系统，又费时又费力，一定程度上影响了计量运维业务正常运行。王奕博再次创新，开发了一个自动录入系统的程序并投入应用，极大减少了工时和人力。同年，他设计了月度关口计算电量数据统计系统，提高了统计管理办公自动化水平。
在营销工作中，数据统计和分析能力欠佳是基层营销班组的软肋。针对此项问题，他还当兼当培训师，志愿担任该公司Excel技能讲师，通过几次集中培训，提升了基层工作人员的数据驾驭技能，提高了工作效率。
巧用RPA机器人完成多项难题
2019年，王奕博通过实践研究使RPA（机器人自动化程序）在办公领域的应用不断扩大，工作效率大幅提升，轻松代替人力完成工作。
该机器人能够帮助班组迅速完成大量的机械重复性工作，例如合同工作、常态性杂项业务统计工作等。由此开展的创新项目“RPA机器人数据统计采集平台”获评2022年内蒙古自治区质量协会优秀质量管理创新项目二等奖。
为了有效推广RPA（机器人自动化程序）应用，2022年上半年，王奕博面向鄂尔多斯供电公司各供电分公司担纲执教举办RPA培训4次，同时兼做线下技术导师随时指导培训，共同促进工作提升。
以培促训，抓线损成效显
2021年，东胜城区老旧计量改造完成后，不仅对线损精细化管理提供了硬件环境，同时也对线损精细化管理提出了新的更高的要求。
为夯实公司线损管理基础，王奕博着手狠抓各班站所的线损基础管理，他每天轮流在各班所和现场做指导，全年集中式开设线损培训3次，下班组培训超过30次，为部分线损管理水平较低的班组培训超过10次。在他主抓下，东胜供电公司消除治理异损台区工作取得很大进展，营销基础进一步提升。王奕博的线损基础治理经验通过集中培训、结对共建、线下指导等多种方式在鄂尔多斯供电公司全系统内进行了推广。
他以技术改造提升营销创新工作，把困难当成深入探索创新工作的关键点和切入点。工作以来，他利用单片机设计了配电柜告警监控系统，申请了国家专利；设计了互感器铭牌探视仪，通过招标生产在东胜供电公司推广，申请了国家专利；设计了不同专业表单系统23个，有效提速了营销无纸化办公；编写大小机器人程序百余个，极大减轻了营业班组人员的工作强度，有效提升了工作效率。
从刚入职的学校小白蜕变为现在的电力营销专业技术专家，王奕博一路走来、永葆初心，怀着咬定钻研技能不放松的执着情怀，取得了一次次突破，逐渐成长为电力营销专业战线上的技术专家。
作者：李贵东 马晓彤
