班组文化是指班组在长期的生产和发展过程中，逐步形成为班组成员所共同遵循的奋斗目标、基本信念、价值标准、行为规范，是企业班组的价值观、信念、仪式、符号、处事方式、协作精神、语言特色等诸多因素组成的特有的文化形象。
开展班组文化建设可以帮助班组建立长远的愿景和目标，内在通过文化建设凝聚人心，提升团队战斗力，外在美化、改善工作环境，管理方面可弥补制度不足，精神层面可形成强力引导。
近期，鄂尔多斯供电公司班组文化建设“火力全开”，一起来看看，都开展了哪些工作吧~
建立一支建设队伍
在机关各部门、所属各单位选取了一批有较强理论素养和文字功底，较强沟通表达和组织协调能力，较强责任心的人员组建班组文化建设联络员队伍，要求队伍成员能够在班组文化建设过程中贯彻落实具体工作要求，参与讨论班组文化理念体系和上墙展示设计，协调、指导、监督班组按期按质量完成班组文化建设的具体事项，组织班组开展文化落地传播的各类活动等。
出台一个指导文件
为进一步提升工作规范性，降低基层班组在班组文化建设工作中的执行成本，更好地指导班组开展具体工作，特制定《班组文化建设指导手册（讨论稿）》，手册对班组文化的定义、班组文化建设的一般实践路径及做法、理念体系提炼的具体步骤、班组文化墙建设的指导意见、专项文化的落地工具菜单、优秀班组文化案例等都有详细描述。
选报一批试点班组
面向基层单位200余个班组，通过设置班组在班组管理方面规范有序、基础扎实、标准执行到位，获评公司四星级班组，2022年度班组对标指标完成较好，创新成果突出，有明显特点，班组长综合能力较强等10余条必备条件和优先条件限制，择优选报出第二批试点班组38个，并逐步开展下一阶段文化建设工作。
举办一次座谈交流
组织机关各相关部门负责人对《鄂尔多斯供电公司班组文化建设指导意见》、《鄂尔多斯供电公司关于班组文化墙的指导意见》、《班组文化建设指导手册（讨论稿）》进行讨论，就各部门提出的问题一一解答，并开门纳谏，在各部门中收集宝贵意见。其中，就班组文化建设中专项文化落地、班组文化结合业务进行了热烈讨论，提出班组文化必须要切合业务实际，服务于班组任务目标，能够起到指导日常工作的作用。
开展一次专题培训
面向联络员和所有试点班组班组长，开展“班组文化建设能力提升专题培训班”，针对班组文化建设实操过程中的关键步骤及具体做法进行“干货式”教学培训，“实操式”现场互动，旨在更好地指导基层班组开展工作，增强公司各级对班组文化的理解认知和提升班组实践实操能力。培训组织各基层单位班组文化建设联络员及部分试点班组班组长、班组成员共50余人参加，现场效果热烈，反响较好。
进行一次线上调研
为深入了解班组文化建设现状，特从基层班组对班组文化建设态度认知、对班组文化内容理解、对班组文化建设的需求三个角度出发，开展线上问卷调研，问卷面对基层党组织书记、党群专责、班组长、班组员工4类群体，共24个基层党组织2751人参与。经过对调研结果系统分析，实际了解到班组文化建设现状，班组实际情况及需求，存在困难等，并就下发的《班组文化建设指导手册（讨论稿）》征集意见，探索适合鄂尔多斯供电公司的班组文化建设工作方向与路径。
作者：张雪娇