“招标代理机构和物资采购人员要高度警惕廉洁风险，强化业务监督，确保物资采购领域风清气正……”在招标代理机构座谈会上，鄂尔多斯供电公司纪委相关人员强调。今年以来，该公司纪委以“全周期管理”方式，紧盯物资领域关键环节，持续推进专项治理工作走深走实。
切合“全周期管理”精准性要求，强化“全覆盖”监督。内容上，结合近年监督检查、执纪审查中发现的问题，明确7个方面35项监督重点，激活常态化、可视化、全方位的监督。对象上，聚焦物资管理全业务流程的关键环节、重点领域，紧盯领导干部和重要岗位人员这两个“关键少数”，增强监督的针对性。方法上，调动两级纪检监察人员，灵活运用监督检查、交叉互查、明察暗访等方式，强化监督前的酝酿决策、监督中的靶向精准。
契合“全周期管理”系统性原则，强化“全链条”治理。该公司纪委为了打通堵点痛点，延伸开展了废旧物资回收处置专项监督，通过深入7个专业仓储点、物资周转库现场检查，发现问题4个，向责任部门下达监察建议书、履责提示函4份，及时有效防范风险、堵塞漏洞；针对监督发现的1件干预、插手物资招投标的问题，在全公司范围内通报警示，督促主管部门建立廉洁风险防控预案，对4家违规供应商作出处理，坚持做好监督后的跟踪问效。
符合“全周期管理”一体化特征，强化“全过程”教育。该公司纪委不断创新宣教形式，广泛开展廉洁文化“六进”活动，组织招标代理机构、重点岗位人员开展双向廉政谈话，打好内外“组合拳”，共同搭建廉洁防线；用好反面案例，拍摄廉洁微视频《底线》，以案释纪放大震慑效应，警醒物资从业人员管住身手、抗住诱惑，今年以来，累计3名干部职工主动退还供应商违规赠送的卡券，“不想腐”的自觉逐步形成，崇德尚廉的新风正气不断充盈。
作者：李璐