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呼和浩特机场留宿备勤员工健康保障很细很实

2022-12-06 19:13

11月22日深夜,呼和浩特机场综合信息楼内格外安静,在4楼一间亮着灯的办公室内,机场备勤应急保障员工健康保障组(以下简称员工健康保障组)的郑海波,正在电脑前查看当天最新的留宿备勤人员统计表和核酸检测反馈结果,随后又开始安顿部分备勤员工返家的事情。“大几百号人在机场,不只是我在忙,我们组的兄弟姊妹都在忙。大家都觉得:想得细一点,做得实一点,我们员工健康保障组的任务才能完成好,要保障大家积极主动来,平平安安回。”说完,他就匆忙挂断电话,继续去协调备勤人员房间调配工作了。

谁在 在哪  底数清是基础

根据数据统计,呼和浩特机场公司留宿备勤人员分别来自1个职能部门、9个直属部门、1家参股企业、1家专业公司、20余家合约商单位,不仅涉及的部门、单位多,而且最多的时候有将近900人在机场。适应区域管控和航班保障需要,很多人的留宿备勤地点还在不断变化。员工健康保障组要动态掌握全部留宿备勤人员的基本信息,实行每天一更新。“底数不清,防控就做不到严丝合缝,漏一个人都可能会出大问题。”郑海波在介绍这些情况时,让人不自觉地感受到他们身上的压力和责任。

自呼和浩特机场实施留宿备勤保障以来,在防控上实现人数明、底数清成为了最关键的一项基础工作。“我们每晚八点前都通过各部门联络人统计留宿备勤人员的最新情况。哪怕工作再忙、保障任务再多,基础数据的统计绝对不能耽搁。”呼和浩特机场公司人力资源部的韩昊泽说。

以各管控点的工作为例,要做到“足不出区”,就得知道谁是或不是那个点位的人。有了留宿备勤人员基础信息表,各留宿备勤点相当于有了进出人员的“白名单”。再如核酸检测,通过与已做核酸人员汇总表的比对,机场公司会详细掌握每天参加检测人员的情况,也杜绝了漏检问题的出现。更重要的是,“底数清”对突发情况应急处置的作用很大,一旦有员工出现染疫情况,机场公司可以根据基础信息迅速确定染疫员工的密接人员,精准采取隔离等应急措施。

闭环 流动  检测快是保障

“明天咱们就有航班保障,检测机构的人5点20就会到小公寓,给保障的人先做核酸。”11月22日晚,呼和浩特机场公司人力资源部的张展硕介绍,呼和浩特机场公司大幅提升了留宿备勤人员的核酸检测效率:“经过协调,核酸检测机构安排6个工作人员到机场留宿保障,接受咱们的闭环管理,这样检测更快、结果也能当天出,而且检测不会造成市区和机场的人员交叉,防疫更安全。”

来自安检护卫部的那顺布和与刘山峰这些天一直负责核酸检测的现场组织。据他们介绍,为了消除人员聚集隐患,落实区域管控要求,员工健康保障组将核酸检测由室内检测改为室外检测,由集中检测改为“上门”检测。“检测的人一共三组,每个组人员固定、接送车辆固定、检测的路线和区域固定。从一个区域开车进到另一个区域前,还会把车轮消杀一遍。”刘山峰介绍。

在全部核酸采样完成后,员工健康保障组在下一个工作节点——样本交接上也花了不少心思。“一是咱们在地服办公楼下建立了交接点,到这个点,市区来取样本的人进出机场的路线最短。二是取样的人不仅会带走样本,还会带走三组检测人员脱下的防护服等医疗垃圾,帮咱们省去了很多麻烦。三是交接都是无接触交接,双方人员不见面。”

除了人员核酸检测,环境核酸检测上也有革新创造。为了提高检测效率,员工健康保障组的医疗急救人员利用一次性隔离衣改进制作了一次性核酸采样衣,“棉签、试管、进出管控区的证件都有放处,工作效率提高了一倍多。”乌兰奥旗特尔视频展示了检测衣的功能后介绍。

分区 调配  健康放在第一位

11月22日,随着呼和浩特机场航班量的增加,机场公司调整保障人员班制,将“一主一备一应急”三班制调整为“一主一备”两班制。为了配合区域管控的要求,使每一个班制的人都在同一区域居住,大小公寓管控点开展了又一次备勤人员宿舍的调整。

“这次一共调整了40多人的宿舍,有的员工已经在一个宿舍住了很长时间,有的员工已经是备勤以来第二次调宿舍,确实会带来一些不方便、不适应的问题,但保障大家的生命健康是第一位的。另外,调出来房间,才能让到机场轮换的人员有地方住和隔离,已经备勤了很多天的人才能分批次回家休息。”员工保障组的张大维说。

在调整宿舍的过程中,张大维从安检护卫部和地面服务部协调了人员和车辆,帮助员工搬挪个人物品。同时为使员工拥有相对舒适的居住环境,大公寓按照每个房间最多不超4人、小公寓按照每个房间不超过2人居住。

在分区管控保健康之外,员工健康保障组成员、小公寓点位长赵新一认为,让员工感受到公司的关心,确保他们心情舒畅,也是员工健康保障组的任务之一。“我们这个点位组织过理发、在公寓门口设了‘沐浴阳光’区,利用保温箱帮助员工吃上热乎饭,帮助员工协调从家取过冬衣服。事儿不管大小,员工需要的,我们都尽力帮助解决。”自留宿备勤以来,赵新一就将个人电话号张贴在了小公寓入口处,在那留宿的员工有问题可以随时找到他。

在对员工健康保障组多名干部员工的采访中,他们都表达了一个相同的体会:工作有点杂。大到人员调度、核酸检测,小到送餐、分宿舍、出防护提示、到市区给备勤人员取衣服……,只要和员工健康沾边的事儿,都能找到他们。有人看到这段文字可能会觉得他们在抱怨,其实他们还在采访中表达了另一份感触:备勤应急保障是跨越了组织边界的,每个工作组的人都在干“杂活儿”,只有让更少的人发挥出更多的能量,参加备勤保障兄弟姐妹们才能持续健康。毕竟在呼和浩特市现有的疫情防控形势下,保障一个相当市内中型小区数量的人在机场零感染,已经相当不容易。 (呼和浩特机场:龚玥)

责任编辑:王新国

11月22日深夜,呼和浩特机场综合信息楼内格外安静,在4楼一间亮着灯的办公室内,机场备勤应急保障员工健康保障组(以下简称员工健康保障组)的郑海波,正在电脑前查看当天最新的留宿备勤人员统计表和核酸检测反馈结果,随后又开始安顿部分备勤员工返家的事情。“大几百号人在机场,不只是我在忙,我们组的兄弟姊妹都在忙。大家都觉得:想得细一点,做得实一点,我们员工健康保障组的任务才能完成好,要保障大家积极主动来,平平安安回。”说完,他就匆忙挂断电话,继续去协调备勤人员房间调配工作了。

谁在 在哪  底数清是基础

根据数据统计,呼和浩特机场公司留宿备勤人员分别来自1个职能部门、9个直属部门、1家参股企业、1家专业公司、20余家合约商单位,不仅涉及的部门、单位多,而且最多的时候有将近900人在机场。适应区域管控和航班保障需要,很多人的留宿备勤地点还在不断变化。员工健康保障组要动态掌握全部留宿备勤人员的基本信息,实行每天一更新。“底数不清,防控就做不到严丝合缝,漏一个人都可能会出大问题。”郑海波在介绍这些情况时,让人不自觉地感受到他们身上的压力和责任。

自呼和浩特机场实施留宿备勤保障以来,在防控上实现人数明、底数清成为了最关键的一项基础工作。“我们每晚八点前都通过各部门联络人统计留宿备勤人员的最新情况。哪怕工作再忙、保障任务再多,基础数据的统计绝对不能耽搁。”呼和浩特机场公司人力资源部的韩昊泽说。

以各管控点的工作为例,要做到“足不出区”,就得知道谁是或不是那个点位的人。有了留宿备勤人员基础信息表,各留宿备勤点相当于有了进出人员的“白名单”。再如核酸检测,通过与已做核酸人员汇总表的比对,机场公司会详细掌握每天参加检测人员的情况,也杜绝了漏检问题的出现。更重要的是,“底数清”对突发情况应急处置的作用很大,一旦有员工出现染疫情况,机场公司可以根据基础信息迅速确定染疫员工的密接人员,精准采取隔离等应急措施。

闭环 流动  检测快是保障

“明天咱们就有航班保障,检测机构的人5点20就会到小公寓,给保障的人先做核酸。”11月22日晚,呼和浩特机场公司人力资源部的张展硕介绍,呼和浩特机场公司大幅提升了留宿备勤人员的核酸检测效率:“经过协调,核酸检测机构安排6个工作人员到机场留宿保障,接受咱们的闭环管理,这样检测更快、结果也能当天出,而且检测不会造成市区和机场的人员交叉,防疫更安全。”

来自安检护卫部的那顺布和与刘山峰这些天一直负责核酸检测的现场组织。据他们介绍,为了消除人员聚集隐患,落实区域管控要求,员工健康保障组将核酸检测由室内检测改为室外检测,由集中检测改为“上门”检测。“检测的人一共三组,每个组人员固定、接送车辆固定、检测的路线和区域固定。从一个区域开车进到另一个区域前,还会把车轮消杀一遍。”刘山峰介绍。

在全部核酸采样完成后,员工健康保障组在下一个工作节点——样本交接上也花了不少心思。“一是咱们在地服办公楼下建立了交接点,到这个点,市区来取样本的人进出机场的路线最短。二是取样的人不仅会带走样本,还会带走三组检测人员脱下的防护服等医疗垃圾,帮咱们省去了很多麻烦。三是交接都是无接触交接,双方人员不见面。”

除了人员核酸检测,环境核酸检测上也有革新创造。为了提高检测效率,员工健康保障组的医疗急救人员利用一次性隔离衣改进制作了一次性核酸采样衣,“棉签、试管、进出管控区的证件都有放处,工作效率提高了一倍多。”乌兰奥旗特尔视频展示了检测衣的功能后介绍。

分区 调配  健康放在第一位

11月22日,随着呼和浩特机场航班量的增加,机场公司调整保障人员班制,将“一主一备一应急”三班制调整为“一主一备”两班制。为了配合区域管控的要求,使每一个班制的人都在同一区域居住,大小公寓管控点开展了又一次备勤人员宿舍的调整。

“这次一共调整了40多人的宿舍,有的员工已经在一个宿舍住了很长时间,有的员工已经是备勤以来第二次调宿舍,确实会带来一些不方便、不适应的问题,但保障大家的生命健康是第一位的。另外,调出来房间,才能让到机场轮换的人员有地方住和隔离,已经备勤了很多天的人才能分批次回家休息。”员工保障组的张大维说。

在调整宿舍的过程中,张大维从安检护卫部和地面服务部协调了人员和车辆,帮助员工搬挪个人物品。同时为使员工拥有相对舒适的居住环境,大公寓按照每个房间最多不超4人、小公寓按照每个房间不超过2人居住。

在分区管控保健康之外,员工健康保障组成员、小公寓点位长赵新一认为,让员工感受到公司的关心,确保他们心情舒畅,也是员工健康保障组的任务之一。“我们这个点位组织过理发、在公寓门口设了‘沐浴阳光’区,利用保温箱帮助员工吃上热乎饭,帮助员工协调从家取过冬衣服。事儿不管大小,员工需要的,我们都尽力帮助解决。”自留宿备勤以来,赵新一就将个人电话号张贴在了小公寓入口处,在那留宿的员工有问题可以随时找到他。

在对员工健康保障组多名干部员工的采访中,他们都表达了一个相同的体会:工作有点杂。大到人员调度、核酸检测,小到送餐、分宿舍、出防护提示、到市区给备勤人员取衣服……,只要和员工健康沾边的事儿,都能找到他们。有人看到这段文字可能会觉得他们在抱怨,其实他们还在采访中表达了另一份感触:备勤应急保障是跨越了组织边界的,每个工作组的人都在干“杂活儿”,只有让更少的人发挥出更多的能量,参加备勤保障兄弟姐妹们才能持续健康。毕竟在呼和浩特市现有的疫情防控形势下,保障一个相当市内中型小区数量的人在机场零感染,已经相当不容易。 (呼和浩特机场:龚玥)

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