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中国能建:央企青年用另一种方式参与卡塔尔世界杯

2022-12-18 13:42 中国青年报客户端  

中青报·中青网见习记者 魏婉

2022年卡塔尔世界杯比赛期间,90后央企青年张浩坐在球场里为支持的球队加油,与普通球迷不同的是,作为卡塔尔供水工程E标项目机电物资部副部长,在卡塔尔7年多的奋战经历,让张浩对这届世界杯、对卡塔尔有着别样的感情,“光荣又亲切”,他这样形容道。

2015年起,卡塔尔开始在沙漠中修建全世界最大的饮用水水池,中国能建葛洲坝路桥公司承建了卡塔尔超大型战略蓄水池中的E标段。现在,这个经吉尼斯世界纪录认证的世界最大单体水池,为今年世界杯现场的球迷们供应着充足的清洁水源。

“这是卡塔尔最重要的水利设施。”项目现场总监卡利萨·林加姆说,“我们需要在卡塔尔5个地区分别开工建设,其中中国企业负责的部分建设速度快、质量好,成功通过了所有的工程质量检测,迄今没有出现任何问题。我认为中国企业是最棒的。”

攻坚克难 为卡塔尔“筑池蓄水”

“室外温度最高能到50℃以上,人抬钢筋都是烫的。”卡塔尔供水工程E标项目副总工兼技术部部长李群保说。位于波斯湾畔的卡塔尔属于热带沙漠气候,高温干燥,风沙大、日照强,每年均有半年以上处于持续高温状态,沙漠腹地的风速经常超过每小时60公里。

据卡塔尔供水工程E标项目工程管理部部长刘熠回忆,包括他在内的生产一线员工,工作一天下来,穿着的红色工装上总是被汗渍浸成白色。“这样的极端条件,让施工难度远超预期。”

刘熠提到,项目水池墙壁全是超高薄壁混凝土结构,但是由于卡塔尔温度高、日照强,使得混凝土坍落度损失较快。为确保水池的抗渗能力,项目部组织技术攻关团队,进行了数次的理论计算和6次模拟试验。

终于,刘熠他们通过添加破碎粉煤灰、矿渣粉、硅粉等材料优化混凝土配合比,达到了降低水化热和提高混凝土工作性能的目的,提升了混凝土的强度和抗渗防裂性能。“由它制成的混凝土墙面没有蜂窝网,光洁度较高。”刘熠说。

“眼睛里容不下一粒浮土”是项目部对待质量隐患的态度。他们强化施工过程质量控制,同时运用EPC全过程质量控制体系,优化部分重点工程设计方案,强化风险控制意识,大幅提升了施工与管理质量。“我们提出的坎嵌式镇墩方案,也因为良好的实施效果和较高的经济效益被项目业主方推广至其他标段。”刘熠说。

记者从中国能建葛洲坝路桥公司了解到,项目集海水淡化、蓄水、输水、配水等工程为一体,由其负责施工的E标段,包括两座蓄水池以及加压泵站、水质检验中心、发电机房和管线等附属工程,目前已经基本完成,正在进行分项移交,全部移交完成后等待最终验收通过。

“蓄水池单体尺寸305米长,150米宽,高11.3米,设计库容约50万立方米,可以提供200万人一天的用水。”李群保说,卡塔尔没有完整的河流和永久性湖泊,年均降水量仅有100毫米左右。在这个“水比油贵”的国家,“一旦发生特殊情况,该水池可以保障全国7天的用水量。”

共建“一带一路” 央企青年收获多

在沙漠深处修建超大型战略蓄水池,对项目团队而言是一场全方位的考验。设计、采购、施工……中东建筑市场历来以高标准、严要求著称,而E标项目涉及土建、结构、管道、机械、暖通、装饰装修等专业,技术接口多,专业跨度大,协调量大、任务繁重。

在全球化采购设备及材料方面,张浩他们也面临了挑战。卡塔尔的水电总公司要求工程的永久设备必须采用欧美标准,精度要求极高,加上设备来源广、精度要求高、运输路线曲折,设备采购工作一度陷入困境。

此外,与国内1-2周就能完成从型号参数确定到下单收货的全流程相比,在第三国采购,所有的厂家生产及到货周期都较长。“我们需要提前几个月甚至半年来确定设备型号及材料尺寸等,工程师团队提前至少半年将所需设备材料逐项与业主相应的部门及工程师核对,并提交正式文件来确保订货的准确性。”张浩说。

为确保设备质量,项目部成立采购专项小组,结合现场施工实际需求,提前制定采购计划表;制定招标文件,加强资格预审;通过审查供应商过往业绩及融资状况来核实供应商能力。一套标准化的采购工作流程,大大提高了采购效率,也强化了采购全过程质量控制。

“就中国员工来说,项目里80%以上都是年轻人。”李群保强调,央企为这座世界级工程的设计施工提供了全产业链的中国方案,而年轻的央企建设者们能奋斗、能吃苦,向全世界完美展现了中国建造的实力。

“作为央企青年,我们在参与共建‘一带一路’过程中,给外界传达出中国工程建筑的综合实力和中国青年积极向上的自信心。”张浩表示,“在卡塔尔,很多人通过我们了解到中国的现状和飞速发展。”

据了解,项目部大力推进国际化、属地化建设,团队中有不少来自印度、埃及、巴基斯坦等“一带一路”沿线国家的成员。为了更好地促进团队和谐,项目部每周组织员工开展足球友谊赛等活动,职工们在激情四射的热烈氛围中感受着足球文化。

许多外籍员工不仅在项目部获得了工作技能上的提升,还感受到了这个“大家庭”的温暖。项目部人力资源主管法鲁克对此深有感触。“我在项目工作5年多了,工作能力得到了巨大提升。更让我自豪的是,项目部为当地及其他国家的员工提供了超过3000个就业岗位。”

“在这儿工作是一段奇妙的经历,我结识了很多中国朋友,在他们身上,我看到了中国人的担当和责任,我想这和中国的快速发展不无关系吧。与他们共事,我学到了很多,新的文化,新的经验。在2019年,我还作为项目的优秀员工去了中国,中国的一切都是那么漂亮,我喜欢中国。”来自埃及的高级机械工程师海迪说。

回国已经一年多的李群保,现在依然通过微信与来自埃及的工程师穆罕穆德相互问候。“我们在卡塔尔共事6年多,经常一起调研、设计方案,互相分享家乡的小零食等,结下一段非常珍贵的友谊。”李群保说,穆罕穆德非常喜欢中国制造的行车记录仪等产品,计划尽快来中国旅游一趟。


责任编辑:赛音毕力格

中青报·中青网见习记者 魏婉

2022年卡塔尔世界杯比赛期间,90后央企青年张浩坐在球场里为支持的球队加油,与普通球迷不同的是,作为卡塔尔供水工程E标项目机电物资部副部长,在卡塔尔7年多的奋战经历,让张浩对这届世界杯、对卡塔尔有着别样的感情,“光荣又亲切”,他这样形容道。

2015年起,卡塔尔开始在沙漠中修建全世界最大的饮用水水池,中国能建葛洲坝路桥公司承建了卡塔尔超大型战略蓄水池中的E标段。现在,这个经吉尼斯世界纪录认证的世界最大单体水池,为今年世界杯现场的球迷们供应着充足的清洁水源。

“这是卡塔尔最重要的水利设施。”项目现场总监卡利萨·林加姆说,“我们需要在卡塔尔5个地区分别开工建设,其中中国企业负责的部分建设速度快、质量好,成功通过了所有的工程质量检测,迄今没有出现任何问题。我认为中国企业是最棒的。”

攻坚克难 为卡塔尔“筑池蓄水”

“室外温度最高能到50℃以上,人抬钢筋都是烫的。”卡塔尔供水工程E标项目副总工兼技术部部长李群保说。位于波斯湾畔的卡塔尔属于热带沙漠气候,高温干燥,风沙大、日照强,每年均有半年以上处于持续高温状态,沙漠腹地的风速经常超过每小时60公里。

据卡塔尔供水工程E标项目工程管理部部长刘熠回忆,包括他在内的生产一线员工,工作一天下来,穿着的红色工装上总是被汗渍浸成白色。“这样的极端条件,让施工难度远超预期。”

刘熠提到,项目水池墙壁全是超高薄壁混凝土结构,但是由于卡塔尔温度高、日照强,使得混凝土坍落度损失较快。为确保水池的抗渗能力,项目部组织技术攻关团队,进行了数次的理论计算和6次模拟试验。

终于,刘熠他们通过添加破碎粉煤灰、矿渣粉、硅粉等材料优化混凝土配合比,达到了降低水化热和提高混凝土工作性能的目的,提升了混凝土的强度和抗渗防裂性能。“由它制成的混凝土墙面没有蜂窝网,光洁度较高。”刘熠说。

“眼睛里容不下一粒浮土”是项目部对待质量隐患的态度。他们强化施工过程质量控制,同时运用EPC全过程质量控制体系,优化部分重点工程设计方案,强化风险控制意识,大幅提升了施工与管理质量。“我们提出的坎嵌式镇墩方案,也因为良好的实施效果和较高的经济效益被项目业主方推广至其他标段。”刘熠说。

记者从中国能建葛洲坝路桥公司了解到,项目集海水淡化、蓄水、输水、配水等工程为一体,由其负责施工的E标段,包括两座蓄水池以及加压泵站、水质检验中心、发电机房和管线等附属工程,目前已经基本完成,正在进行分项移交,全部移交完成后等待最终验收通过。

“蓄水池单体尺寸305米长,150米宽,高11.3米,设计库容约50万立方米,可以提供200万人一天的用水。”李群保说,卡塔尔没有完整的河流和永久性湖泊,年均降水量仅有100毫米左右。在这个“水比油贵”的国家,“一旦发生特殊情况,该水池可以保障全国7天的用水量。”

共建“一带一路” 央企青年收获多

在沙漠深处修建超大型战略蓄水池,对项目团队而言是一场全方位的考验。设计、采购、施工……中东建筑市场历来以高标准、严要求著称,而E标项目涉及土建、结构、管道、机械、暖通、装饰装修等专业,技术接口多,专业跨度大,协调量大、任务繁重。

在全球化采购设备及材料方面,张浩他们也面临了挑战。卡塔尔的水电总公司要求工程的永久设备必须采用欧美标准,精度要求极高,加上设备来源广、精度要求高、运输路线曲折,设备采购工作一度陷入困境。

此外,与国内1-2周就能完成从型号参数确定到下单收货的全流程相比,在第三国采购,所有的厂家生产及到货周期都较长。“我们需要提前几个月甚至半年来确定设备型号及材料尺寸等,工程师团队提前至少半年将所需设备材料逐项与业主相应的部门及工程师核对,并提交正式文件来确保订货的准确性。”张浩说。

为确保设备质量,项目部成立采购专项小组,结合现场施工实际需求,提前制定采购计划表;制定招标文件,加强资格预审;通过审查供应商过往业绩及融资状况来核实供应商能力。一套标准化的采购工作流程,大大提高了采购效率,也强化了采购全过程质量控制。

“就中国员工来说,项目里80%以上都是年轻人。”李群保强调,央企为这座世界级工程的设计施工提供了全产业链的中国方案,而年轻的央企建设者们能奋斗、能吃苦,向全世界完美展现了中国建造的实力。

“作为央企青年,我们在参与共建‘一带一路’过程中,给外界传达出中国工程建筑的综合实力和中国青年积极向上的自信心。”张浩表示,“在卡塔尔,很多人通过我们了解到中国的现状和飞速发展。”

据了解,项目部大力推进国际化、属地化建设,团队中有不少来自印度、埃及、巴基斯坦等“一带一路”沿线国家的成员。为了更好地促进团队和谐,项目部每周组织员工开展足球友谊赛等活动,职工们在激情四射的热烈氛围中感受着足球文化。

许多外籍员工不仅在项目部获得了工作技能上的提升,还感受到了这个“大家庭”的温暖。项目部人力资源主管法鲁克对此深有感触。“我在项目工作5年多了,工作能力得到了巨大提升。更让我自豪的是,项目部为当地及其他国家的员工提供了超过3000个就业岗位。”

“在这儿工作是一段奇妙的经历,我结识了很多中国朋友,在他们身上,我看到了中国人的担当和责任,我想这和中国的快速发展不无关系吧。与他们共事,我学到了很多,新的文化,新的经验。在2019年,我还作为项目的优秀员工去了中国,中国的一切都是那么漂亮,我喜欢中国。”来自埃及的高级机械工程师海迪说。

回国已经一年多的李群保,现在依然通过微信与来自埃及的工程师穆罕穆德相互问候。“我们在卡塔尔共事6年多,经常一起调研、设计方案,互相分享家乡的小零食等,结下一段非常珍贵的友谊。”李群保说,穆罕穆德非常喜欢中国制造的行车记录仪等产品,计划尽快来中国旅游一趟。


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