近日，传来喜讯，机务分公司包头机务保障部荣获集团公司“模范职工小家”称号，成为在机务分公司范围内首次获此殊荣的职工小家的部门。
在今年党建工作会上，机务分公司党委提出把“凝聚人心”摆在突出位置，其中一项重要举措就是凝聚基层“民心”，解决员工思想认识上的疑虑和偏差，使其感受到组织上的关心和温暖，这是一项“润物细入声”无时没有处处有，无处不在处处在的工作。同时，包头机务保障部作为机务分公司成立最早的部门之一，承担着助力包头机场“次枢纽”建设，打造“安全、团结、和谐”的机务团队的重任，深感责任在肩，唯有凝聚起包头机务保障部全体员工的力量，形成心齐劲足、和谐奋进的工作氛围，才能为机务分公司的发展提供有力支撑。
实施“家”管理，方知当家难
“家者,治之至小者也。尽小者大，慎微者著。”意在告诉我们当好家凡事要从大处着眼、小处着手，重小处、重细行、重微末，方能把家治理好。为了提升机务保障部班组管理水平，2021年机务分公司首先以包头机务保障部为试点，试行“执月长”制度，采取每月轮流选派一名班组成员，在从事正常保障工作之外，履行班组长的部分职责，协助班组长进行日常管理工作，开启了“体验式”管理的新开端。通过亲身参与班组“管理”，大家纷纷表示管理不易，当个班组长也不易，更多的感到了“管理的责任”，他们从“执月长”中家长角色，转化为对团队的“时时放心不下”责任感；在此期间，部门涌现出一批表现优秀、学会为团队“操心”的值月长，在部门的安全风险管理小组会议上，大家都能以“主人翁”的意识对部门安全提示、风险源、隐患等进行深入查找、出谋划策。通过“执月长”制度的历练，庞志国、任正伟已被公司聘为部门历史上最年轻的班组长；原班组长赵晓晨作为管理人员输出到其他保障部任职副经理，各班组还活跃着更多的“家长”，在部门生产保障、疫情防控的保障团队贡献着自己的力量。
建设“家”阵地，营造比学赶帮的学习氛围
自开展“凝心工程”以来，部门也不断加强对员工的支撑服务，从满足职工不断变化的需求出发，从解决职工急需解决的突出问题入手，不断服务职工，当好“娘家人”。部门得知到局方要求拥有维修人员基础执照必须进行英语等级考试的消息后，考虑到日常维修工作对英文接触相对比较少，在专业英语的掌握方面相对薄弱，还有一些年龄偏大的人员，学习掌握比较困难，就积极鼓励大家本着“笨鸟先飞”的原则早筹备、早累积，并从各个147培训机构寻找复习资料、请教学习方法，部门组织员工进行“执照英语竞赛”，通过排名次、发奖品等方式促进大家积极学习英语，形成了比学赶帮的学习氛围，涌现出了各班组学习执照英语带头人如赵俊玮、秦佳、马绍峰、刘超、王伟等，在大家的相互影响下，像谷海军、张立华等老同志也在工作之余背单词、看手册学习。2022年部门积极响应公司号召，克服疫情困难，快速组织3批次人员前往外省机务基础执照英语考点，并圆满完成考试。部门全员23名放行人员，1人取得了基础执照英语4级、2人取得了3级、10人取得2级的好成绩，在机务分公司各机务保障部内当属前列。
拓展“家”外延，打造业务发展的大后方
机务分公司主要为内蒙古区内的15家干线和支线机场提供航空器过站维护和航前、航后维修放行等服务，采用“一体化管控”的方式，实现干线与支线机场在放行人员数量、淡旺季航班量、维修能力强弱、设施设备配置等方面的实时调整，以保证各支线机场的正常运行保障。
包头机务保障部充分发挥着“一专多能”的技能优势。大力开展各类学习练兵活动，如组织“技能练兵、技术支援”维修技能提升活动等，目前包头机务保障共有维修放行人员33人，其中23名放行人员，放行人员占比高达近70%，涵盖B737NG、A319/320/321、A320NEO、ARJ21-700等主力机型放行能力，因此包头机务承担着公司人才储备、外出支援帮助工作的重任，是分公司业务拓展、维修能力提升发展的大后方。
2022年4月在机务分公司统筹协调下完成了国产ARJ21－700飞机在华北内蒙地区首家外站维修放行的承接工作，整体保障及各环节配合方面获得国航外站管理室及其他国航维修保障部门一致好评。在此基础上，部门还积极输出该机型放行人员，助力公司在其他机场承接国产ARJ21－700飞机维修放行工作。从2022年9月外派其他部门放行人员14人次，共计417天，全员想公司之所想，倾力做好外出支援工作，在外派任务面前，无条件克服困难，“舍小家，顾大家”，凝心聚力，全力打造和谐团队，互帮互助圆满完成了公司交办的各项外派任务。
活跃“家”文化，打造活力绽放的新阵地
只有注入“家”文化的“热血”，才能让部门真正动起来、活起来、暖起来。为大力推进“家”文化建设，包头机务保障部在机务分公司“机下文化”的指引下，切实将人文关怀融入部门建设中，不仅打造了文化墙，还建起了图书角，集中摆放了专业知识、安全管理、中外名著等各类书籍，鼓励员工加强阅读，促进自我成长和提升。小家还坚决捍卫职工合法权益，让员工充分认识到“家”的存在、感受到“家”的力量，及时公开考核方案、评优选先等重大事项，设置工会小组畅通员工维权投诉渠道，听取和采纳员工优秀做法等，为员工打造了权益保障的后盾。
2022年因疫情原因机场需要留守人员值班保障，全员像“家人兄弟姐妹般”踊跃报名参加，第一批次、第二批次直至第七批，大家豪无怨言，互帮互助，圆满完成了突发疫情期间机场留守值班任务。关键时期，员工们召之即来，来之能战，战之能胜，这充分体现了团队的凝聚力、责任心和初心。
不积跬步无以至千里、不积小流无以成江海，包头机务保障部只是机务分公司“机下文化”指引下“家”文化的典型缩影，下一步，包头机务保障部将以求真务实、真抓实干、争创一流的进取精神，把职工小家工作做得更具体、更扎实、更深入、更具活力，为职工营造和谐幸福的精神家园，凝心聚力，共同打造“安全、团结、和谐”的团队，建设好自己的“小家”同时为包头“次枢纽”机场腾飞、为内蒙民航的高质量发展而贡献机务力量。 （机务分公司： 张睿、任建庭）
