近年来，五原不断创新社会治理方式，结合“宝音”图工作法，积极探索“网格化+”社会治理新模式，有效提升了平安法治建设水平。
“网格化+党建工作” 抓好党建引领
该县结合万名干部下基层活动，督促在职党员到社区报到，主动参与建设和管理，在农村探索“互联共建”模式，促进农村基层党组织晋位升级，并将党员信息在网格内公示，进一步促进了党员在网格中聚集、作用在网格中发挥。
“网格化+法律服务” 抓好法治惠民
该县不断延伸法律服务触角，开展网格化法律服务，打造了“网络全覆盖、资源共分享、服务无盲区”的法律服务新模式。以“法律七进”为载体，不断丰富网格法律服务活动，充实网格法律服务队伍，建立健全网格法律服务长效机制，进一步拓展了法律服务工作的广度和深度，夯实依法治县工作基础。
“网格化+公共服务” 抓好便民利民
该县将公共服务事项纳入网格化管理，构建了县镇村组四级网络体系和信息平台，实现群众说话有人听、困难有人帮、事情有人办、纠纷有人解、公共事务有人管的“五有”目标，有效提升了社会服务管理水平和群众幸福指数。
“网格化+矛盾化解” 抓好定纷止争
该县把化解矛盾纠纷网格化工程作为维护社会和谐稳定的基础性工作，实施了四项工作制度，即社情民意记录制度、定期走访排查制度、限期办结制度和定期分析研判制度，实现了干部与群众全方位参与、零距离接触、点对点服务。
“网格化+警务协作” 抓好治安防控
该县在派出所层面组建了专职化社区民警和辅警队伍，在社区层面建立了社区网格员队伍、社区治安员和红袖标群防群治队伍，并着力延伸视频监控覆盖面，实现了警务网格和社区网格从人员配备到工作内容、机制建立的无缝对接，为治安防控体系建设夯实了基础，提供了保障。