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建行个人贷款余额突破30亿元

2016-06-28 10:44

为全面贯彻落实全行“再次创业”的总要求,加快推进业务转型,建行巴彦淖尔分行党委高度重视,上下一心,积极发展个人信贷业务。截至6月15日,个人贷款余额达到30.2亿元,首次突破30亿元大关。当年新增1.25亿元,实现贷款余额、当年新增地区四行第一,该行个贷业务跨越到新的里程碑。

一是建行巴彦淖尔分行强化房金条线的人力资源配置,以最高效率和最大限度满足房金条线人力资源需求,努力压缩中后台人员,调整充实到房金部,在短时间内人员从年初的10人增加到15人。

二是采取集中培训、跟班辅导、交流帮扶培训方式,确保每个经办支行在个贷业务学习、交流、培训过程中取得实际效果。每周组织房金部和优秀营销人员开展“我来讲产品”活动,从产品简介、客户营销、销售实例、销售心得、经验体会等方面,使基层员工真正获取实战经验,尽快提高技能,安全快捷办理业务。

三是强化阵地宣传,在各支行营业大厅制作个贷业务受理指示牌,网点醒目位置张贴宣传个贷业务横幅、海报、折页,让客户有一目了然的视觉感官。职工主动走出去进行常态化举牌宣传活动。利用每天下午下班后两小时,抽调网点人员,走进人口密集区,进公园、进社区、进广场、宣传该行新产品快贷及二手房、个人消费类、经营类贷款产品。其次,进行场景化宣传,积极切入地方政府组织的公益类、运动类、节日类活动,6月5日上午,由行领导带队,组织城区各支行员工组成志愿者,参加巴彦淖尔市 “第45个世界环境日”宣传活动。宣传该行各项个贷产品,发放宣传折页,并为环卫工人捐赠衣物,发放爱心物资,取得了良好的社会效应。“端午节”抽调临河城区及市分行本部30余人参加了巴彦淖尔市政府主办的黄河湿地公园大型龙舟赛,布置了展台,解答了客户提出的问题,收到了良好效果。6月7、8、9三天高考期间,在临河城区每个学校考点门前为陪考家长搭凉棚,提供休息场所、矿泉水和考试相关文具。为考生家长发放个贷产品宣传彩页,有针对性的宣传该行个贷新产品。

四是加大营销力度,全行动员、整体营销,动员全行人员学习和认知个人贷款业务对全行“再次创业”的重要作用。上下联动,精准营销。一方面行领导带头主抓一手房楼盘营销,把一手房作为业务发展的重点,做好楼盘项目和客户储备,确保一手房贷款市场领先优势。另一方面,以转型发展为依托,加强行内各部门间的相互配合,有效整合部门、条线和层级资源为客户提供综合服务,在营销工作中确保实现覆盖房贷、消贷、助业贷以及相关负债业务的整体拓展,把视线聚焦在房产商、中介机构、小企业主、存量房贷客户、公积金贷款客户、AUM高净值客户、代发工资客户等巨大客户群体上,找到业务发展新的增长点。

责任编辑:郭成

为全面贯彻落实全行“再次创业”的总要求,加快推进业务转型,建行巴彦淖尔分行党委高度重视,上下一心,积极发展个人信贷业务。截至6月15日,个人贷款余额达到30.2亿元,首次突破30亿元大关。当年新增1.25亿元,实现贷款余额、当年新增地区四行第一,该行个贷业务跨越到新的里程碑。

一是建行巴彦淖尔分行强化房金条线的人力资源配置,以最高效率和最大限度满足房金条线人力资源需求,努力压缩中后台人员,调整充实到房金部,在短时间内人员从年初的10人增加到15人。

二是采取集中培训、跟班辅导、交流帮扶培训方式,确保每个经办支行在个贷业务学习、交流、培训过程中取得实际效果。每周组织房金部和优秀营销人员开展“我来讲产品”活动,从产品简介、客户营销、销售实例、销售心得、经验体会等方面,使基层员工真正获取实战经验,尽快提高技能,安全快捷办理业务。

三是强化阵地宣传,在各支行营业大厅制作个贷业务受理指示牌,网点醒目位置张贴宣传个贷业务横幅、海报、折页,让客户有一目了然的视觉感官。职工主动走出去进行常态化举牌宣传活动。利用每天下午下班后两小时,抽调网点人员,走进人口密集区,进公园、进社区、进广场、宣传该行新产品快贷及二手房、个人消费类、经营类贷款产品。其次,进行场景化宣传,积极切入地方政府组织的公益类、运动类、节日类活动,6月5日上午,由行领导带队,组织城区各支行员工组成志愿者,参加巴彦淖尔市 “第45个世界环境日”宣传活动。宣传该行各项个贷产品,发放宣传折页,并为环卫工人捐赠衣物,发放爱心物资,取得了良好的社会效应。“端午节”抽调临河城区及市分行本部30余人参加了巴彦淖尔市政府主办的黄河湿地公园大型龙舟赛,布置了展台,解答了客户提出的问题,收到了良好效果。6月7、8、9三天高考期间,在临河城区每个学校考点门前为陪考家长搭凉棚,提供休息场所、矿泉水和考试相关文具。为考生家长发放个贷产品宣传彩页,有针对性的宣传该行个贷新产品。

四是加大营销力度,全行动员、整体营销,动员全行人员学习和认知个人贷款业务对全行“再次创业”的重要作用。上下联动,精准营销。一方面行领导带头主抓一手房楼盘营销,把一手房作为业务发展的重点,做好楼盘项目和客户储备,确保一手房贷款市场领先优势。另一方面,以转型发展为依托,加强行内各部门间的相互配合,有效整合部门、条线和层级资源为客户提供综合服务,在营销工作中确保实现覆盖房贷、消贷、助业贷以及相关负债业务的整体拓展,把视线聚焦在房产商、中介机构、小企业主、存量房贷客户、公积金贷款客户、AUM高净值客户、代发工资客户等巨大客户群体上,找到业务发展新的增长点。

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