坐在草原上的嘎查党支部书记巴图布勒胡木德勒憧憬着美好的明天。记者 马建荃 摄
□内蒙古日报社融媒体记者 格根图娅 赵弘 霍晓庆
几场喜雨过后，草原披上了绿装，肥壮的羊群，奔跑的骏马，散落的毡包，如画的仙境。
这是锡林郭勒盟东乌珠穆沁旗嘎海乐苏木额仁宝力格嘎查边境线附近的一处集体草场，就是这片10万亩的集体草场，为牧民带来了每年50万元的集体经济收入。
经营这片草场，带领牧民走上致富之路的正是额仁宝力格嘎查党支部书记巴图布勒胡木德勒，他利用集体草场成立“额仁草业协会”，为全嘎查牧民的牲畜过冬提供草料，剩余的草料则通过建立商品草基地，把天然牧草销售给上海、山东和我区的大型养殖企业，每年创收50多万元，切实提高了嘎查“有钱办事”的能力。
额仁宝力格嘎查土地总面积150.48万亩，草场约有146万亩，曾先后担任嘎查会计和嘎查长的巴图布勒胡木德勒充分认识到，要使嘎查经济得到大发展，必须依托嘎查草场面积大、长势好的有利条件念好“草字经”。他鼓励牧民创办、领办各类牧业经济合作社，积极推广“党支部+协会+牧户”和“党员中心户+协会+牧户”的发展模式，有效整合牧区劳动力、草场、牲畜、资金等生产要素，提高牧民组织化程度，引领牧民共同致富。
2005年，他带领28户牧民集资100万元购置打搂草机，以边境附近集体草场为基础整合了10万亩的连片打草场，组建成立了每年拥有500万斤打草能力的“额仁草业合作社”。合作社对高产饲草料地、草牧场实行集约化管理，将销售利润按照合作社出资额分红，返还给牧户，实现了二次分配。合作社会员巴拉吉尔说：“11年间，我们的收入翻了4倍，现在草业合作社的储草棚、搂草机等固定资产达到100万，成了我们嘎查真正的绿色银行”。
额仁宝力格嘎查距旗所在地150多公里，群众办事不方便，巴图布勒胡木德勒坚持把服务窗口前移到牧民身边，通过建立牧户基本情况台账，发放便民联系卡，定期收集牧民生产生活需求信息等形式，集中为牧民群众提供代办服务。在畜牧业生产高峰期，他还组建接羔保育、打储草、剪羊毛等临时性服务队，竭力为牧民群众提供―站式、多方位服务。
2013年在他的提议下，嘎查“两委”集体研究决定，从集体经济收益中每年拿出8万多元，对嘎查管辖所有牧户缴纳新型牧区合作医疗保险和养老保险，参合率达100%。
从去年开始，在嘎查“两委”的推动下，额仁宝力格嘎查范围内电信信号能覆盖到的牧民家里都开通了无线网，牧民享受着通讯发达的便利，通过智能手机、电脑等终端与外界零距离接触，开阔了眼界。