走进鄂尔多斯集团现代羊绒工业园区，在粗纺厂房，数条生产线在宽达2.2米的梳毛机一端，白色的羊绒被放入后，经过一系列处理，数十根羊绒纱在另一端源源不断被卷起。而在车间另一侧，长近百米的细纱机则进一步将粗纱制成细纱；在分梳车间，一团团云絮般洁白、轻柔的无毛绒闯进笔者的视线。轻轻捧起一团，触摸的感觉比丝绸还要顺滑；而在针织车间，巨大的厂房干净整洁，数百台电脑横机正在日夜不停地赶织羊绒面料，工人们一边监控着电脑，一边检查制作出的成衣有无瑕疵。
去年以来，鄂绒集团紧抓品牌重塑升级的良好契机，进一步优化原料结构与订单模式，提升外销款式设计和市场畅销品类的研发能力，最终在外销订单拓展，纱线、面料营销、绒纺生产等方面均取得了较大突破，效益得到大幅增长，为羊绒产业的转型发展注入了新动力。
在具体工作中，集团突破内销市场的制约，进一步打通外销业务渠道。通过重组新生四大品牌，推动了内销市场的发展动力，品牌订单较预算增加19%，直接拉动绒纺事业部各环节产能的大幅提升和利润的直线增长。同时，通过深度分析国际目标市场的变化趋势，锁定欧美市场的优质大客户群，积极变革外销策略与运营模式，建立大客户优质服务标准体系，重点加大对大客户的款式设计、产品开发及服务等方面支持措施，吸引主体客户群和规模订单比例得以明显上升。规范了海外办事处业务职能，制定了清晰的2016—2018年三年业务规划及配套的激励机制，启用了外销代理合作模式，在英、美、德分别建立了代理合作机构，与海外分公司运营模式形成互为补充、但又相互竞争的营销机制，为欧洲和美洲市场拓展注入了新的活力。此外，在梭织方面，成功开发英国EWM及英国DS客户，使梭织订单总量取得了同比超过70%的增长。与此同时，纱线和面料营销节节攀升，其中面料订单同比增长130%，纱线销售同比增长126%。