近几年，科左后旗紧紧围绕黄牛、水稻等优质农畜产品精深加工，积极推广“龙头企业+专业合作社+贫困户+基地”“龙头企业+贫困户+基地”等产业化经营模式，探索建立企业与贫困户利益联结机制，提高贫困人口组织化程度，吸纳贫困人口融入产业链，实现贫困群众增收可持续。
推行股份合作模式。按照“群众自愿、土地入股、集约经营、收益分红、利益保障”的原则，鼓励农牧民以土地、劳动力等要素入股龙头企业，参与、监督企业的经营管理,龙头企业以资金、技术、良种等要素入股合作社，采取按股分红和二次利润返还等方式，让农牧民分享到加工和流通环节的利润。引导龙头企业和农牧民通过双向入股进行利益联结，通过股份合作方式建立农企利益共同体。科左后旗禾丰粮食购销有限责任公司2008年成立科左后旗散都苏木马莲河水稻专业合作社。目前，合作社以托管种植模式种植水稻3500亩，因外出务工、缺乏劳动力而无法耕种土地的农牧户以土地入股。
推行订单合同模式。围绕发展“订单农业”，在农牧业生产之前，由农牧民与龙头企业订立具有法律效力的购销合同，双方约定交售产品的品质、数量、时限、收购价格以及龙头企业承诺的服务内容等事项，农牧民根据合同组织生产，企业或中介组织按合同要求收购农畜产品，通过产销有效对接，促进农牧民与企业互利共赢。科左后旗家和农牧业有限公司成立于2014年，是一家集蔬菜科研、生产、销售为一体的科技型农牧业企业。2017年，公司支持7个苏木镇的35个嘎查村发展庭院经济，种植豆角、茄子、辣椒、西红柿、秋葵等蔬菜，与2135户农牧民签订收购协议，种植面积2703亩。其中，建档立卡贫困户1028户，种植面积1542亩。通过庭院蔬菜的种植，不仅满足了贫困群众自己食用的需求，节约了支出，更主要的是公司回收部分，极大的增加了收入。
推行价格保护模式。落实好国家对玉米实施的临时收储政策，积极开展大豆目标价格补贴试点工作。通过政府确定最低收购价，企业负责组织实施，敞开收购，切实解决农牧民卖粮难的问题，保护农牧民的种粮积极性，保证农牧民获得稳定收益。内蒙古添翼集团创建于2012年，主要由科左后旗农机种植专业合作社、内蒙古添翼米业有限公司、内蒙古添翼食品科技有限责任公司、内蒙古添翼物流有限公司组成，主要加工玉米和水稻。2017年与1213户农民签订了3万亩的种植合同，水稻收购以每公斤高出市场价0.10元，每亩水稻产量按650公斤计算，每亩多收益65元。
推行服务协作模式。鼓励龙头企业利用资产作为抵押贷款，通过合作社或直接发放给农牧民，用于扩大种养规模或企业托管生产，增加科技投入。引导龙头企业发挥技术优势，通过统一种肥（饲料）、统一植保（防疫）、统一管理，为农牧民提供技术服务，农牧民发挥种养技能优势，为龙头企业提供优质农畜产品。通过金融支持和技术协作，密切龙头企业与农牧民的利益联结。科尔沁牛业成立于2002年，是一家肉牛屠宰加工企业。2017年，企业为1224户不符合金融扶贫贷款条件的贫困户提供担保，信用联社投放托养贷款5212万元，企业按贷款额度的8%每年为贫困户进行分红。通过与农牧民签订合同形成惠农贷款，提高农牧民养牛积极性，增加农牧民收入。
推行流转聘用模式。农牧民将土地草牧场流转给龙头企业，龙头企业可通过土地草牧场流转扩大生产经营规模，农牧民成为龙头企业工人并从事农牧业生产劳动，从而获得稳定收入。支持农牧民通过土地草牧场流转和返聘务工的方式，同龙头企业建立紧密的利益联结机制，进一步提高农牧业的规模化、集约化水平，密切企业与农牧民之间的关系。科左后旗散都苏木马莲河水稻专业合作社在发展有机、绿色水稻种植的同时，带动社员发展特色种植、养殖业。注册了马莲河有机、绿色蔬菜种植合作社，旺牛养牛专业合作社，大宛山鸡养殖专业合作社。三个合作社可解决社员就业200多人，为社员每年增收100多万元。