二连浩特讯 近年来，二连浩特市坚持“四融合”，加大市直单位、苏木领导班子和领导干部考核力度。
年度考核工作同民主测评、民意调查、领导评价、考核组评价和日常分析研判相结合，逐个领导班子和班子成员进行综合比较分析，通过全面掌握领导班子运行状况、存在问题、绩效考核指标完成情况和班子成员履职表现、工作实绩、一贯表现等情况，对每个领导班子进行精准化考核，确保结果精确。
年度考核工作同全市扶贫开发、质量强市、标准化提升、安全生产、食品药品安全、开放发展、生态文明建设、防范化解重大风险等重点工作完成情况相结合，突出对不同单位不同的性质和工作内容的考核，量化分解差异化的绩效考核指标，确保考核结果精准。
年度考核工作和干部日常管理监督相结合，要求领导干部严格执行《关于进一步加强领导干部外出管理的通知》，对于请病、事假累计超过6个月的干部不进行考核；通过征求市纪委监委意见，对受诫勉、党纪政务处分的干部取消评优资格，根据所受处分确定考核等次。
年度考核结果作为领导班子建设和领导干部选拔任用、培养教育、管理监督、激励约束、追责问责的重要依据，应用于班子研判调整、干部任免使用各环节，形成鼓励先进、鞭策落后、推动能上能下、治庸治懒的导向。对干部年度考核确定为“基本称职”或“不称职”，按照相关规定给予处理，切实将考核结果用到实处。