第二批主题教育开展以来，乌兰察布支队以“回应群众呼声、紧盯队伍建设、解决基层难题”为重点，对标对表、精准施策、靶向发力，持续推动指战员和人民群众期待与消防事业发展高度融合。
一、“深”字利民，回应群众关心关注呼声。深化服务能力。根据上级优化营商环境的有关部署要求，支队出台监督执法便民利民“十项举措”；组建“平安消防走访团”，重点针对老人、留守儿童、外来务工人员等群体，上门帮扶指导37次，极大地满足人民群众对消防工作的新期待、新要求。深化培训模式。举办全市消防监督业务培训班，规范消防技术服务执业管理平台应用、“双随机、一公开”消防监管模式，逐步建立完善执法事中事后监管机制，先后开展防火业务讲堂4次、实践培训3次、执法研讨2次。优化安全环境。紧盯电动自行车消防安全重点领域，先后集中开展3次电动车“清患”行动，累计排查587个小区楼道，整改违停充电隐患58余次；开展“防范火灾风险、建设美好家园”主题活动，“面对面”走访培训45次，发放宣传品156件，帮助走访对象规范自身消防安全行为，提高消防安全意识和逃生自救能力。
二、“硬”字发力，整治队伍建设沉疴积弊。建立帮带机制。支队制定《乌兰察布支队新分配干部结对帮带工作实施方案》，建立“三级传帮带”机制，明确四个方面十项措施，在全市范围内挑选10名优秀骨干，签订了帮带承诺书20份，谈心谈话12次，实践帮带24次，帮扶困难8项，着力解决新分配干部在工作岗位面临的岗位不适应、业务不熟悉等突出问题。完善管理规定。通过检视五年来事故案件，支队坚持把安全工作作为“保底工程”，制定出台《执勤车辆安全五项措施》、《安全管理十项规定》，签订安全承诺书213份，督查通报4次，警示教育授课3次，参观廉政教育基地2次，以严明的纪律、严密的措施确保队伍稳定安全。推动双提醒机制。充分应用“互联双提醒”管理机制，重点管控队伍管理、执勤训练、手机网络和“八小时之外”的风险隐患，全市共互联提醒15次，发现管理漏洞17处，制定整改措施21条，严格查纠管理教育上的短板弱项，推进队伍正规有序。
三、“实”字为本，解决基层急需急盼难题。推动政策落地。推动市政府办公室转发消防救援队伍人员优待工作有关事宜的通知，涵盖职业荣誉保障、交通出行、伤亡抚恤优待、个人住房保障、落户和家属安置、子女入学教育、相关经费保障等各个方面，大力提振消防救援指战员职业荣誉感和社会尊崇度。构筑暖心工程。针对指战员异地住房问题，申请中央财政拨款1080万元建设72套公寓住房，全部精装修并配备家电家具，目前已有12名指战员拎包入住；支队集中改造队站11个，对指战员住宿、学习、生活、健身等设施翻新改善37处，大大改善了指战员的生活条件；支队拨付60.8万元为全市310名指战员及90名专职消防队员购买人身意外险和重大疾病险，达到了为基层指战员减负提劲的效果。解决基层难题。第一时间开展高危补助发放、身份证办理、子女入学、困难指战员救济等工作。为全市310名指战员发放高危补助158万元，集中解决了全市98名勤务辅助人员着装配发、29名指战员身份证过期的问题，为5名指战员子女办理入托入学事宜，协调民政局为2名指战员贫困户建档立卡，最大限度消除指战员后顾之忧切实，解决最关心最直接最现实的问题。(崔勐)
