2019年10月1日，员工在集团观看国庆阅兵式。
抽检产品。
2月26日，记者在伊利新工业园看到液态奶生产线24小时不停运转，工人们三班倒，保证乳品的正常供应。
“回顾2014年，习近平总书记在内蒙古考察期间来到伊利新工业园，叮嘱伊利要把好产品质量关，确保消费者舌尖上的安全。总书记还强调，要探索一些好办法，帮助农牧民更多地分享产业利润效益，真正同龙头企业等经营主体形成利益共同体。6年过去了，总书记的叮嘱言犹在耳。”伊利集团董事长潘刚说。
6年来，伊利将质量管理从“质量领先3210战略”升级为“品质领先3310战略”，整合全球优质资源，持续升级全球质量管理体系。2014年至2019年，伊利检测设备累计投入近10亿元。
潘刚介绍，为了落实习近平总书记嘱托，伊利集团率先在业内创建4个联结，通过技术联结、金融联结、产业联结和风险联结带动整个产业链共赢发展。仅通过技术联结，伊利合作牧场的奶牛日单产水平整体提升了近7公斤，每公斤牛奶养殖成本从3.58元降到3.18元，“一升一降”帮助合作农牧民增收30多亿元。
苏春玲是伊利液态奶事业部金川技术部检验主管。“时至今日，我依然记得总书记在化验室里走的路线，包括每一个停留的地方和问过的问题。”总书记对乳制品质量安全的重视，让苏春玲深受感动和鼓舞。6年来，她将这份精神鼓舞化作动力，把做好每一项检验作为落实总书记嘱托的实际行动。2014至2019年，经苏春玲及其团队把关的产品，在国家和自治区级检验机构的市场抽检中，实现质量100%合格，为广大消费者提供了100%优质安全的伊利产品。（内蒙古日报融媒体记者 郑学良）
