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【两手抓 两不误】党委书记的五场推进会:转方式 调结构 释放“土地红利”

2020-03-05 09:00 乡亲乡爱苏独仑微信公众号  

转方式 调结构 释放“土地红利”——党委书记的五场推进会

“推进农业现代化,不是靠一家一户就能搞起来的。今天我来这儿,就是想给咱农户讲明白三个问题……”疫情防控的特殊时期,为了避免人员大量聚集,乌拉特前旗苏独仑镇党委书记贺青春连续五天巡回各村,组织村内的种植能手、种养大户、农民合作社成员代表召开一年一度的春耕备耕生产会议,同行的还有一家现代农业科技服务公司的工作人员。会上,贺青春提出的一些新词——“土地托管”、“土地入股”、“代耕代种”……为在座农户对接现代化农业打开了新思路。

2018年底,苏独仑镇所辖5个行政村完成确权到户面积14.6万亩,颁发土地承包经营权证3127户,基本实现了新版农村土地承包经营权证书应发尽发。

“土地”是农民的生存根本与情感依赖,对于农民而言,无论其被赋予多么深刻而厚重的意义都不为过。从2013年,中央提出“用5年时间基本完成农村土地确权登记”的重大战略决策,到承包地“三权”分置制度的逐步完善,再到2018年底,在国家行政区划最小单位——苏独仑镇,所辖5个行政村完成确权到户面积14.6万亩,颁发土地承包经营权证3127户,基本实现了新版农村土地承包经营权证书应发尽发。由此,农户的承包权益作为物权被确定下来,受到了最强有力地保护。而眼下,如何让“三权”分置这项充满政治智慧的制度安排,在苏独仑镇推进农业现代化进程中得以实践,如何让农户手里的“大红本本”创造更多的财产性利益,是贺青春作为镇党委书记需要回答的问题,今天,他拿出了一套本土化“方案”。

“小块变大块”,解决家庭承包与规模经营的问题

2019年,苏独仑镇部分农户已经走在了前面,通过土地流转、土地托管等方式,向种田能手、现代农业服务公司流转土地经营权,为推动本地农业生产经营集约化、专业化发展提供了值得借鉴的经验。

苏独仑镇辖域面积385平方公里,可耕种土地面积18万亩,总人口1.2万人,人均耕地面积15亩,由此反映出的“人多地少”问题,也是中国大部分农村地区的现状。长期以来,“家家包地、户户种田”小规模分散经营,实行水旱、肥瘦、远近搭配各不相同,导致土地耕作细碎化,难以容纳现代技术装备,家庭经营效益也难以提升。探索适度规模经营,集约利用土地,是苏独仑镇实现农业机械化,加快推进农业现代化的必由之路。2019年,在苏独仑镇党委政府的倡导下,部分农户已经走在了前面,通过土地流转、土地托管等方式,向种田能手、现代农业服务公司流转土地经营权,规模化生产使560亩废埂变良田,实现了每亩增收500元,为推动本地农业生产经营集约化、专业化发展提供了值得借鉴的经验。

“经营权托管”,解决农村“谁来种地”的问题

在“三权”分置的制度安排下,坚持了土地集体所有权,稳定了农户承包权,放活了土地经营权。这样一来,进城务工的农户拥有稳定的承包权,可以放心流转出土地经营权;想种地、多种地的农户,可以多种渠道流转进土地经营权,扩大生产经营规模,有效解决了农村“谁来种地”的问题。贺青春在大量实地调研的基础上,进行土地流转、土地托管、土地入股等经营权流转模式的可行性分析,认为采取“土地托管”更能维持承包农户与经营主体之间的稳定关系,保障普通小农户的权益与生计。圐圙补隆村的农户何四就是“土地托管”模式下的受益者。何四患有布氏杆菌病,常年伴随着关节疼痛、全身乏力的症状,这让他没有精力投入土地的经营种植。镇党委在了解这一情况后,为他对接了当地运营成熟稳定的现代农业科技服务公司——朔河禾,在不流转土地的情况下,为其保留承包权,流转土地经营权,实现从播种、耕作、收割的全程“托管”。“压根儿,没想过咱农户也能当老板。土地托管以后,我只需要做的就是‘监工’,发现有什么问题,一个电话打过去,公司立马派人到现场解决,有时农科院教授也会来我的地里指导一下,真是省心。”一年下来,何四亩产纯利润就达到了1100元。

调整种植结构,解决“卖难”的问题

农产品"卖难"是带有一定普遍性的热点问题,其根本原因在于农业结构失调,而结构性矛盾必须靠有序的调整来解决。2019年,苏独仑镇抓住乌梁素海面源污染防治的大好机遇,努力实现种植业结构调整的新突破。在苏独仑村实施盐碱地改良示范项目,利用精准实施水肥及土壤环境智慧监测系统,实验示范种植葵花200亩,每亩增产100斤左右,增收300元;在瓦窑滩村实施了5000亩有机肥西瓜种植项目,以点带面,带动全镇西瓜种植面积突破一万亩,亩均收入达到5000元;在永和村打造万亩农业科技示范园区,通过“四控”措施,亩均节水达到20%,每亩增收200元左右;在圐圙补隆村种植精品烟叶,种植面积稳定保持在2000亩以上,并成功试种500亩板栗薯,每亩收入达到6000元;在召圪台村实施38000亩土地整理项目后续巩固提高工程,加强黄灌区农业基础设施建设,为种植业结构调整创造有利条件。最近,贺青春又了解到今年糖菜的市场需求有上升的趋势,迅速组织起各村两委、种植大户,亲自带队到周边制糖企业进行实地考察,及时调整种植结构。

“今天,我来这儿,和咱农户面对面交流,就是让大家放心。老百姓的政府不搞强迫命令,土地是农民的‘命根子’,咱农民自己说了算!”作为基层党委书记,贺青春始终记得手里的权力来自于人民的让渡,任何决策都必须要与农民群众“商量”。也确实如此,在推进农业现代化进程中,苏独仑镇在与农户“有商有量”中,拿出了自己的方案。

撰     稿:赵   芃

审     核:杨   军

策     划:赵凤爱

主办单位:苏独仑镇人民政府

中共苏独仑镇委员会

责任编辑:张圆

转方式 调结构 释放“土地红利”——党委书记的五场推进会

“推进农业现代化,不是靠一家一户就能搞起来的。今天我来这儿,就是想给咱农户讲明白三个问题……”疫情防控的特殊时期,为了避免人员大量聚集,乌拉特前旗苏独仑镇党委书记贺青春连续五天巡回各村,组织村内的种植能手、种养大户、农民合作社成员代表召开一年一度的春耕备耕生产会议,同行的还有一家现代农业科技服务公司的工作人员。会上,贺青春提出的一些新词——“土地托管”、“土地入股”、“代耕代种”……为在座农户对接现代化农业打开了新思路。

2018年底,苏独仑镇所辖5个行政村完成确权到户面积14.6万亩,颁发土地承包经营权证3127户,基本实现了新版农村土地承包经营权证书应发尽发。

“土地”是农民的生存根本与情感依赖,对于农民而言,无论其被赋予多么深刻而厚重的意义都不为过。从2013年,中央提出“用5年时间基本完成农村土地确权登记”的重大战略决策,到承包地“三权”分置制度的逐步完善,再到2018年底,在国家行政区划最小单位——苏独仑镇,所辖5个行政村完成确权到户面积14.6万亩,颁发土地承包经营权证3127户,基本实现了新版农村土地承包经营权证书应发尽发。由此,农户的承包权益作为物权被确定下来,受到了最强有力地保护。而眼下,如何让“三权”分置这项充满政治智慧的制度安排,在苏独仑镇推进农业现代化进程中得以实践,如何让农户手里的“大红本本”创造更多的财产性利益,是贺青春作为镇党委书记需要回答的问题,今天,他拿出了一套本土化“方案”。

“小块变大块”,解决家庭承包与规模经营的问题

2019年,苏独仑镇部分农户已经走在了前面,通过土地流转、土地托管等方式,向种田能手、现代农业服务公司流转土地经营权,为推动本地农业生产经营集约化、专业化发展提供了值得借鉴的经验。

苏独仑镇辖域面积385平方公里,可耕种土地面积18万亩,总人口1.2万人,人均耕地面积15亩,由此反映出的“人多地少”问题,也是中国大部分农村地区的现状。长期以来,“家家包地、户户种田”小规模分散经营,实行水旱、肥瘦、远近搭配各不相同,导致土地耕作细碎化,难以容纳现代技术装备,家庭经营效益也难以提升。探索适度规模经营,集约利用土地,是苏独仑镇实现农业机械化,加快推进农业现代化的必由之路。2019年,在苏独仑镇党委政府的倡导下,部分农户已经走在了前面,通过土地流转、土地托管等方式,向种田能手、现代农业服务公司流转土地经营权,规模化生产使560亩废埂变良田,实现了每亩增收500元,为推动本地农业生产经营集约化、专业化发展提供了值得借鉴的经验。

“经营权托管”,解决农村“谁来种地”的问题

在“三权”分置的制度安排下,坚持了土地集体所有权,稳定了农户承包权,放活了土地经营权。这样一来,进城务工的农户拥有稳定的承包权,可以放心流转出土地经营权;想种地、多种地的农户,可以多种渠道流转进土地经营权,扩大生产经营规模,有效解决了农村“谁来种地”的问题。贺青春在大量实地调研的基础上,进行土地流转、土地托管、土地入股等经营权流转模式的可行性分析,认为采取“土地托管”更能维持承包农户与经营主体之间的稳定关系,保障普通小农户的权益与生计。圐圙补隆村的农户何四就是“土地托管”模式下的受益者。何四患有布氏杆菌病,常年伴随着关节疼痛、全身乏力的症状,这让他没有精力投入土地的经营种植。镇党委在了解这一情况后,为他对接了当地运营成熟稳定的现代农业科技服务公司——朔河禾,在不流转土地的情况下,为其保留承包权,流转土地经营权,实现从播种、耕作、收割的全程“托管”。“压根儿,没想过咱农户也能当老板。土地托管以后,我只需要做的就是‘监工’,发现有什么问题,一个电话打过去,公司立马派人到现场解决,有时农科院教授也会来我的地里指导一下,真是省心。”一年下来,何四亩产纯利润就达到了1100元。

调整种植结构,解决“卖难”的问题

农产品"卖难"是带有一定普遍性的热点问题,其根本原因在于农业结构失调,而结构性矛盾必须靠有序的调整来解决。2019年,苏独仑镇抓住乌梁素海面源污染防治的大好机遇,努力实现种植业结构调整的新突破。在苏独仑村实施盐碱地改良示范项目,利用精准实施水肥及土壤环境智慧监测系统,实验示范种植葵花200亩,每亩增产100斤左右,增收300元;在瓦窑滩村实施了5000亩有机肥西瓜种植项目,以点带面,带动全镇西瓜种植面积突破一万亩,亩均收入达到5000元;在永和村打造万亩农业科技示范园区,通过“四控”措施,亩均节水达到20%,每亩增收200元左右;在圐圙补隆村种植精品烟叶,种植面积稳定保持在2000亩以上,并成功试种500亩板栗薯,每亩收入达到6000元;在召圪台村实施38000亩土地整理项目后续巩固提高工程,加强黄灌区农业基础设施建设,为种植业结构调整创造有利条件。最近,贺青春又了解到今年糖菜的市场需求有上升的趋势,迅速组织起各村两委、种植大户,亲自带队到周边制糖企业进行实地考察,及时调整种植结构。

“今天,我来这儿,和咱农户面对面交流,就是让大家放心。老百姓的政府不搞强迫命令,土地是农民的‘命根子’,咱农民自己说了算!”作为基层党委书记,贺青春始终记得手里的权力来自于人民的让渡,任何决策都必须要与农民群众“商量”。也确实如此,在推进农业现代化进程中,苏独仑镇在与农户“有商有量”中,拿出了自己的方案。

撰     稿:赵   芃

审     核:杨   军

策     划:赵凤爱

主办单位:苏独仑镇人民政府

中共苏独仑镇委员会

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