内蒙古锡林郭勒盟乌拉盖管理区坚持把发展嘎查村集体经济作为加强基层组织建设、实现乡村振兴的重要举措，坚持因地制宜、分类指导，采取有力有效措施，推动集体经济高质量发展。
把工作责任压的更加紧一点。年初，党工委召开专题会议部署工作，定期进行研究调度，组织部按月督查，全力推动工作落实。进一步细化发改、财政、农牧、旅游等职能部门责任分工，明确在协调推动、指导监督及运营管理等各环节具体职责任务，并将集体经济工作纳入相关部门年度考核内容。压紧压实巴音胡硕镇主体责任，明确发展集体经济工作路线图、时间表、责任人，作为党组织书记年底述职评议重要内容，作为嘎查村创建“最强支部”基本要求，作为嘎查村和基层干部评优评先的必要条件。同时，将发展壮大嘎查村集体经济列入第一书记、下基层工作队重要任务，年底进行述职考评。
把谋划推进抓的更加实一点。研究制定《乌拉盖管理区扶持发展壮大嘎查村级集体经济实施方案》，明确盘活集体资产、“公司化”经营、服务创收等8种推进模式，在坚持“一村多策”基础上，实施“一村一项目”计划，全力推动集体经济多元化发展。2019年，实施了全盟重点扶持的乌兰哈达嘎查纯种肉牛养殖项目，购置优质肉牛52头，目前已接产犊牛26头，预计年内获取收益20万元；实施舍布尔图嘎查良种肉牛养殖场建设，并申报2020年全盟重点扶持项目，逐步实现所有嘎查村集体经济产业化发展。
把组织根基筑的更加牢一点。制定《乌拉盖管理区农村牧区基层党组织质量提升三年行动方案》，持续推进“六个专项”行动，不断提升基层党建工作质量和水平。全面开展基层党建问题集中排查整治工作，结合摸排发现和平时掌握的问题，制定《乌拉盖管理区基层党建专项排查整治行动方案》，坚持有什么问题解决什么问题、什么问题突出解决什么问题，着力推动基层党建全面进步、全面过硬。加强基层干部队伍建设，认真落实“一嘎查村班子一名大学生”计划，为27名嘎查村“两委”干部、后备干部、党员中心户联系院校，进行继续教育；认真开展嘎查村“两委”换届前期准备工作，成立9个工作组深入嘎查村摸底调研，逐村分析研判，为选优配强嘎查村“两委”班子、全面落实党组织书记“一肩挑”打牢基础。
把政策资金倾斜的更加多一点。建立发展壮大嘎查村集体经济奖励机制，2019年安排资金60万元，通过“以奖代补”、资金支持等方式，帮助有一定集体产业基础、发展项目好的嘎查村转型升级，扶持缺少集体资产资源，但发展思路好、工作积极性高的嘎查村。整合246.5万元历年扶贫项目返还退还资金，根据嘎查村实际，合理安排分配，扶持嘎查村集体经济发展。统筹涉农涉牧、财政等部门政策资金，向嘎查村倾斜支持，助力发展集体经济。