巴彦淖尔市西小召镇高度重视选调生工作，把抓好选调生培养教育工作作为人才振兴乡村发展的主要内容来抓，通过不断加大“育、管、用”力度，造就一支充满活力、能担重任的高素质年轻干部队伍。
在“育”上出实招
针对选调生“高学历少经历”的特点，我镇通过“学、帮、练”多点发力，进一步提升选调生适应基层、扎根基层、热爱基层的感情认同。
一是围绕使命“学”。按照“缺什么、补什么”的原则，充分利用选调生高学历、掌握新事物快的特点，积极组织选调生参加各类学习培训，使其尽快了解基层工作内容。
二是立足业务“帮”。在工作岗位安排上，尽量将选调生安排到综合类岗位部门，并明确部门分管镇领导为直接培养人、所在部门负责人为第一帮带人，负责教好方法、传好经验、带好作风，加强对选调生工作完成情况的检查，确保他们工作内容不出错、工作质量有保证。在重点工作、重大活动、重要事项需要抽调人力时，优先抽调政治素质过硬、理论功底扎实、专业素质较高的选调生，让选调生在急难险重任务中经受历练考验，有意识的锻炼选调生的大局意识和处理复杂矛盾问题的能力。
三是融入工作“练”。将选调生安排到村担任村书记助理，在实际工作中，通过深入基层、解决基层实际问题，全方面为提高自身的工作能力和水平。同时，如在乡镇开干部大会、村里开党员会、村组干部会、村民代表会等活动中，安排一定时间给选调生用最精炼、最简短的语言讲清楚最复杂的问题，进一步提升选调生的语言表达能力。
在“管”上显温情
针对选调生大多数家都不在本地的情况，为确保选调生在基层住得下、待得住、干得好，镇党委、政府从生活细节入手，关心选调生个人宿舍分配、生活用品配备等情况，主要领导坚持定期与他们谈心谈话，指导思想、协助总结、解决困惑，立足于帮助选调生在基层成长、积累工作经验的角度，竭尽所能的给予关心和关爱，及时全面掌握思想、工作、生活情况，确保他们能够扎根基层、安心工作。同时，按照“从严教育、从严管理、从严监督”的原则，对选调生采取日常考核与年度考核相结合的考核评价机制，重点考核工作完成情况和学习情况，全面掌握其在德、能、勤、绩、廉方面的现状，督促其快速成才、高效成才、健康成才。
在“用”上促成长
一是强化教育引导，当好惠农政策“宣传员”。围绕中央、自治区、市、旗出台的一系列强农惠农政策，组织选调生参加上级会议学习，强化对各项强农惠农政策的认识，并在支部主题党日、党员群众代表会议上进行讲解宣传，提高了选调生熟悉政策、宣传政策的能力；二是立足工作导向，当好工作落实“分析员”。在具体工作中，多安排选调生参加各类基层调研活动，使他们积极接近群众，深入了解民意、发现工作中存在的问题及不足，并让其撰写调研报告，在总结、归纳、分析中不断提高成长；三是创新工作思路，当好产业发展“指导员”。充分使选调生发挥村书记助理作用，积极参与到在厕所革命、环境卫生整治、精准扶贫、乡村振兴、集体经济发展等具体工作中，通过调查统计、实地走访，运用选调生知识面广、善分析的特点，帮助村发展理清思路、明确目标，找出短板，进而培养选调生出谋划策的能力。
