日月其迈，岁律更新。
岁末寒冬，翻开中国二冶冶金分公司2021年的发展篇章，扑面尽是“春”的气息：新签合同额完成年计划176.6%，较上年增长109.14%，营业收入完成年计划115.4%，较上年增长217.03%；利润总额完成年计划125%，较上年增长991.71%……一组组“亮眼”经营数据跃然眼前。
冶金传统主业持续巩固，家门口“根据地”市场不断做实，房建、市政综合类项目多元化助力，在建项目履约滚动发展……奋战二季度、“献礼建党百年华诞”劳动竞赛中，冶金分公司以圆满实现上半年“时间过半、任务过半”奋斗目标的好成绩受到中国二冶经济嘉奖；举国同庆中国共产党成立100周年之际，“阔别”多年的“中国二冶先进基层党组织”桂冠再次“花落”冶金……
一项项具有代表性业绩的综合型工程项目——云南昆明昆钢综合原料厂工程、南京南钢原料厂C2仓建安工程项目、河北邢台老旧小区改造项目相继获得业主单位点赞和社区居民的交口称赞，所涉及的业务板块不断转型升级，市政、房建领域项目实现从无到有、从弱向强……一系列的成绩，无不展示着中国二冶冶金分公司历经四年的厉兵秣马、持续奋斗，已经在变革中驶入发展新车道。
转变发展观念，主动融入发展大局
2018年3月，为集中资源优势，重点突出冶金工程全产业链施工总承包能力培养，致力于做强冶金传统主业，打造冶金建设国家队，中国二冶对原机装公司、电装公司、城市智能公司进行战略合并重组，成立了新冶金分公司。新公司成立伊始，面对原三家公司遗留问题多、施工任务不足、管理成本居高不下、人心涣散这样错综复杂的发展形势，冶金领导班子清醒地认识到“困难面前信心胜黄金”，他们勇于正视历史问题，转变发展观念，主动融入中国二冶高质量发展大局，领导班子团结带领广大职工挺起脊梁，沉着应对，逐项破解发展难题。
按照中国二冶“管理要精，市场要深，经营要实，责任要牢”稳中求进的工作总基调，冶金分公司以提高发展质量和经营效益为中心，以转型发展、精细管理为主线，以加强党的建设、作风建设为保障，持续夯实基础管理工作，不懈狠抓工作作风转变，着力突破市场营销瓶颈，切实提高项目履约能力，通过实施一系列有效的改革举措，度过了从整合到融合，从合并到合力的阵痛期，主要经营指标逐年大幅节节攀升，到2021年底，各项工作均取得了突破性进展，新签合同额、营业收入、利润主要经济指标一举实现当年既定奋斗目标，指标完成情况照比2018年合并之初大幅跃升，迈上了高质量发展新台阶，踏实了“十四五”规划开局之年的第一步。
优化人员结构，夯实团队发展基石
人力资源始终是企业最宝贵、最重要、最核心的资源，要实现转型发展的既定目标，必须坚持以人为本的核心理念，大力加强团队建设，着力提升职工队伍的能力和素质。合并重组四年来，冶金分公司为加快转型发展步伐，满足人才支撑的要求，不断深化人力资源结构调整，健全人才管理机制，“一清一引”成效显著，清理长期不在岗人员255人；“筑巢引凤”和“引凤筑巢”相结合，社会化招聘、引进专业技术、预算管理人员68人，人力资源结构更加趋于合理。
积极探索“选人、育人、用人”新举措，坚持“能者上、庸者下、劣者汰”的动态管理方式，坚决淘汰“不作为、慢作为”人员，最大程度激发人员活力。四年来，冶金分公司职工在岗率提升31%，人均产值提升783%，大专及本科以上学历占比提升39%，平均年龄下降7岁，一建取证增长率211%，各专业证书增长率36.79%，职工文化水平、年龄结构、综合素质明显提升。人才队伍的显著变化，为冶金公司转型脱困，稳健发展提供了坚强的人力资源保障。
在员工业务能力提升上，冶金分公司注重“培训、学习、交流”。培训方式由以往年底或者年初的“传统集中定期式”培训转变为常态化，根据项目实际需要，机关各部门创新培训模式，线上、线下培训相结合，今年1月、5月、8月、10月累计举办培训班24个、65课时，通过深入施工现场及视频方式，做到管理制度、业务流程等培训内容和培训人员“全覆盖”，职工专业水平和素质能力持续提升，为公司打造冶金综合项目管理团队提供了坚强保障。
强化项目履约，描绘冶金发展春天
2021年，冶金分公司承接的工程项目明显呈现出多元化发展趋势。为保证项目履约，分公司强化过程管控，坚持“月初部署，月中纠偏，月末总结”，定期召开工程履约专题会，对项目存在的问题进行分析，有针对性地制定解决措施，切实解决履约过程中的实际困难。项目部全员树立履约意识，天柱、日照三电、济源钢铁设备安装等传统冶金类单项工程履约能力得到传承和巩固；昆钢、南钢等综合冶金类工程履约能力显著提升；邢台、栖霞、振业等房建、市政类工程从市场开拓到立足发展得到了相关方的认可。
中国二冶大干四季度大会战中，在各节点相继告竣的基础上，昆钢项目又顺利通过中施协绿色施工建造水平评价专家的考核评审，绿色施工过程验收评价获得施工过程验收等级二星。目前，昆钢项目正再接再厉，按照专家意见做好后续施工过程资料的收集整理，总结项目新技术、科技成果、科技创新特点、亮点，为顺利通过绿色建造施工水平最终评价验收努力。
日照项目经历两个月停工期后，复工时面临施工计划落后的情况下，项目部克服工期紧、任务重、交叉作业面多等诸多困难，按期实现1号烧结机试车节点，总包方特发来表扬信盛赞项目部专业水平、服务意识和敬业精神。2021年，冶金分公司邢台、南钢等祖国各地项目部收到业主、相关方致函表扬信以及群众送来的锦旗等共计20份，对中国二冶冶金分公司塑造央企品牌形象，实现项目滚动发展具有深远的意义。
青松寒不落，碧海阔逾澄。在困境中不气馁，在危机中育新机，精诚团结，全力以赴，誓必要重铸冶金辉煌，这是冶金分公司领导班子上任伊始的庄严承诺，历经四年的励精图治，鼎故革新，一个走出低谷、全新的冶金正呈现在世人面前。如今的冶金人，脸上挂着的是发自内心自信的笑容。
凡是过往，皆为序章。当新年的阳光即将照亮苍穹，历史开始落笔新的一页之际，冶金分公司相信，前行的道路上，行而不辍，未来可期。冶金人正携手共赴又一个春天，脚下的征途依旧是星辰大海。（张静娟）