在陕坝农商银行相继召开了学习贯彻自治区联社第四届社员大会第四次会议暨全区农村信用社2022年工作会议精神、2021年度总结表彰大会暨2022年工作安排会后，全行干部职工士气大振，以“功成不必在我，功成必定有我”的责任担当，奋勇拼搏，在“精、深、效”上下功夫，推动“开门红”营销活动走深、走实，走出实效。截至1月25日，全行各项存款比年初增加1.2亿元。
一、全面覆盖，“精”准划分
陕坝农商银行各支行紧紧锁定服务辖区内的市场，开展“地毯式”的金融服务营销活动，根据辖区客群特点及主要行业划分，分别制定走访计划，营业厅内建立“年货市集”，城区、农区按需摆放礼品堆头，切实满足不同客户的需求。同时，依托金融流动服务车，让农民足不出户享受到一揽子金融服务。
二、建立台账，“深”入走访
“只有踏破客户的门槛，才能走进客户的心坎”，陕坝农商银行各网点依托CRM客户管理系统建立的客户信息，对存量客户、意向客户进行精准识别、精准画像，做到存量客户维护好，意向客户跟踪好。通过建立常态化走访机制，多次、反复走访，深挖客户需求，有效帮助客户解决实际问题，及时为客户提供多样化的金融服务。
三、加强管理，务求实“效”
为确保营销实效，陕坝农商银行以“考核”强动力，切实发挥绩效考核“指挥棒”的作用，召开2022年综合绩效考核办法讨论会，详细讲解各岗位工资构成及绩效薪酬计价，全员明确工作目标。同时，每日在企业微信群内公布机构按日排名情况，机关员工个人排名情况，按照激励方案及时兑现奖励，全面激发全员干事创业的主动性和积极性。
供稿人：郭汀戎
