自此次疫情暴发以来，内蒙古超高压供电公司第一时间加强在建工程项目现场管控力度，审时度势优化工程建设方式，突出“疫情防得住，重点工程项目才能稳得住”导向，通过稳形势、保落实、抓管理等一系列举措，坚决守住不发生疫情传播的底线，最大限度保障疫中各工程进展速度，确保工程保质保量顺利推进。
自治区内新冠疫情多地暴发，各地防控局势收紧，交通物流、人员出行受到极大影响，对电网建设和维护带来巨大挑战。国庆期间，作为国家规划的重点煤电送出工程，乌兰察布集宁热电厂二期扩建配套500千伏送出工程有序推进，最大程度满足特急能源保供送出项目施工进度；伊和乌素、乌审、浩雅、庆云扩建等重点项目工程进展组织有力。
—500千伏伊和乌素变电站工程建设现场
地处乌兰察布地区的500千伏庆云变电站，站内正在进行集宁热电厂配套扩建间隔的土建施工。依托内超公司坚持主动防范应对各种风险挑战理念，在建工程现场坚持执行疫情管控常态化开展机制，施工人员来源跟踪、每日入站检测登记、施工区域人员管控等一系列举措发挥关键支撑作用，有效保障现场疫情管控、安全施工两不误。
—500千伏浩雅变电站工程建设现场
浩雅500千伏变电站工程创新现场管控模式，项目经理阎晓东结合工作实际，实施作业现场三道门禁管理方式，在保护草场生态环境的同时，层层把关，将疫情风险拒之门外。为了满足站内疫情防控需要，切实提高疫情检测效率，项目部选派专人学习核酸样本提取方法，统一核酸采样、统一送检，实现核酸检测的自主开展，为施工现场疫情防控提出新对策、新思路。
—500千伏德义变电站工程建设现场
“现场按照要求完成全封闭管理，实现疫情期间工程不打烊。”500千伏德义变电站建设项目经理张晓东介绍说。作为疫情暴发后率先完成现场管理方式调整的在建项目现场，全封闭限管理方式在降低施工人员与外界交叉感染可能的同时，最大程度提高了现场施工进度保障。与此同时，专人专车定期生活用品采购、进场严格执行登记检测管控、生产物资全链条跟踪管理，确保现场满足正常施工秩序的同时，各参建单位近200人的生活起居供应得到安全保障。“有了可靠安全的后勤保障，施工人员干劲十足，作业现场受疫情影响程度降到最低。”张晓东说。截至目前，该工程建设情况符合预期，正在紧锣密鼓的进行冬施前的物资准备工作。
作者 段乐祺 康旭、张晓东、阎晓东
