从事煤矿掘进工作30年，担任综掘队队长15年，两个简单的数字，记录了乌海能源五虎山矿业公司综掘二队队长刘占成的工作履历。
刘占成带领干部职工攻坚克难，在为企业创造经济效益的同时，以勤奋和智慧书写出人生华彩篇章，今年被乌海能源公司评为优秀共产党员。
知人善任 合理调配促生产
多年的基层领导经验，让刘占成练就了一双慧眼。通过在日常工作中仔细观察，哪名职工对工作认真负责，哪名职工对某项技术有专长，哪名职工身强体健能挑重担，哪名职工心思缜密适合担任精细熬神的工作等等，在他心里都有着精准的判断。
在综掘队公推直选工作中，刘占成将责任心强、好学肯干、技术优良、具有较强领导才能的职工调整到班组长的岗位，组织技术攻关，解决生产难题，充分发挥“领头羊”的作用，切实做到人尽其才、才尽其用。
2019年，综掘二队担任了011206、011207和12层轨道延伸的掘进任务。点多面广、工序复杂，而且第一次接触3.5米高、4.8米宽的大断面掘进任务，技术攻关、生产组织等工作面临着巨大挑战。为确保生产有序推进，刘占成统筹谋划，综合考虑职工技能、体能等因素，对各班组人员进行合理调配，优化组合，为有序推进生产夯实了基础。
整章建制 调动职工积极性
为完善工作措施，推动安全生产，刘占成组织职工对《安全生产管理制度》《安全绩效考核制度》《隐患排查治理制度》等规章制度进行重新修订补充，并做到奖罚分明，调动广大职工积极性。
通过实施包机制，机电班组和检修班组每名职工承包了设备。刘占成要求大家加强日常设备巡检，杜绝因维护保养不到位引发设备故障，从而影响生产；要求职工每天提前到达工作现场，根据前一天生产班长反馈的情况对设备精细检修，确认无隐患后方可向生产班长交班；如果在生产过程中出现因设备故障影响正常生产等情况，由队领导和技术人员根据现场实际共同判断故障原因和类型，确定是人为疏忽还是检修不当，相应扣除故障设备包机人工分。
同时，刘占成要求所有职工严格按照岗位操作流程作业。除在班前会上抽查职工对标准作业流程的掌握情况，跟班队领导每天还会在生产现场随机提问，要求职工陈述岗位标准作业流程，并将检查情况留下记录，每月统计汇总后，奖励前两名，处罚最后一名。
为不断提高职工的操作技能，刘占成严格按照规章制度开展职工培训和安全管理；充分利用班前会这一主阵地，组织职工认真学习安全生产规程、开展技术培训、播放典型事故案例视频；在工作现场，要求跟班队领导和普通职工都要做到同入井、同升井，开工前做好危险源辨识，工作过程中认真排查各种安全隐患，并及时予以消除。
真抓实干 技术保障护航程
在煤矿，技术是第一生产力。刘占成深知技术保障对于煤矿安全生产的重要意义。
每当接到矿上安排的新任务，刘占成都会召集班组长以上管理人员一起分析辨识施工过程中可能出现的各种危险源，商讨措施加以管控。
2019年6月，综掘二队在011207运输巷施工时，由于顶板为复合顶板，顶板岩层之间易发生离层，加之受回采因素影响，巷道两边严重变形，底板鼓起，虽经过多次支护翻修，但仍严重影响掘进作业，存在着极大的安全隐患。面对这一生产难题，刘占成在井下生产现场与技术人员共同研究解决方案，结合实际情况进行比对分析，通过反复论证，最终将原“锚杆—锚索—钢筋网—钢筋托梁”支护方式改进为“锚杆—锚索—防腐网—W钢带”联合支护的全新方式。
在投入生产实践后，新的支护方式效果更加安全可靠，不仅节约了支护成本、减轻了工人的劳动强度，而且掘进效率大幅提高。
2019年10月，综掘二队负责12层轨道延伸施工时，由于瓦斯涌出量异常，监控探头经常出现预警，安全生产存在重大隐患。为解决这一问题，刘占成带领技术人员一起商讨制定管控措施。
加强对局扇风机管理，确保风袋无漏风；定时洒水灭尘，降低空气中的瓦斯含量；风袋出口距工作面距离保持在6米以内；综掘机司机割煤时严格控制推进速度，延缓瓦斯涌出；要求生产班长高度负责，随时监控瓦斯浓度变化，并随工作面前移补接风袋，遇有异常情况及时采取措施……一系列措施的实施，使该巷道在施工过程中未出现一例瓦斯超限事故，推进了全队的安全生产，顺利完成了公司下达的掘进任务。
(孟荣 付兰伟)